তিন শহর, ৬০ ম্যাচ, ৫০ মিলিয়ন রুপিয়া: MOJI-র ক্যাম্পাস ভলিবল লিগে যা নেই সেটাই আসল গল্প

যোগজাকার্তার জিওর ইউআইআই-এ ঘড়ি যখন ১৩:০০ ডব্লিউআইবি দেখায়, কোর্টে দিনের প্রথম বল পড়ে। ঠিক দু'ঘণ্টা পরে ১৫:০০, তারপর ১৭:০০, আর দিনের শেষ ম্যাচ ১৯:০০-এ। একই ছন্দ সুরাবায়ার জিওর ইউনেসায়। কিন্তু জাকার্তার জিওর পার্টামিনা সিমপ্রুং-এ সময়সূচি দুই ঘণ্টা এগিয়ে যায় — ১১:০০, ১৩:০০, ১৫:০০, ১৭:০০। একই প্রতিযোগিতা, তবু শহর বদলালে ঘড়ি বদলায়। ভলিবলের ম্যাচ রিপোর্টে দুপুর আর সন্ধ্যার এই ফারাক সাধারণত খবর হয় না। এখানে হওয়া উচিত, কারণ ২০২৬ সালের অক্টোবরে যে সময়সূচি তৈরি হয়েছে, সেটা প্রতিযোগিতার ক্যালেন্ডার নয় — সম্প্রচারের গ্রিড।

দৈনিক চার ম্যাচ, পনেরোটি প্রতিযোগিতা দিবস, মোট ষাটটি ম্যাচ। বাংলাদেশ ভলিবল ফেডারেশনের কোনো ঘরোয়া প্রতিযোগিতায় এত নিয়মিত ম্যাচ-স্লট আমি দেখিনি। লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬ — ইন্দোনেশিয়ার প্রচ্ছন্ন অথচ গুরুত্বপূর্ণ এই ক্যাম্পাস লিগ — তার প্রথম সংস্করণে দাঁড়াচ্ছে ছত্রিশটি দল, চব্বিশটি বিশ্ববিদ্যালয়, আঠারোটি পুরুষ ও আঠারোটি মহিলা দল নিয়ে। ব্যাঙ্গালুরুতে বসে আমি সেপ্টেম্বরের ওয়্যার কপি আর বোলা.নেট-এ প্রকাশিত আয়োজকদের ঘোষণাটা পড়ছিলাম; ফোনে যোগজাকার্তার এক সাবেক সহকর্মীর সঙ্গে কথা হলো। দুই জায়গার তথ্য মিলিয়ে যেটা স্পষ্ট হলো, সেটা ম্যাচসংখ্যা নয়, বরং ফাঁকগুলোর বিন্যাস।

যোগজাকার্তা ৭–১১ অক্টোবর, সুরাবায়া ১৪–১৮ অক্টোবর, জাকার্তা ২৭–৩১ অক্টোবর — প্রতিটি সিরিজে ২০টি ম্যাচ, প্রতিটি সিরিজে পুরুষ ও মহিলা মিলিয়ে ১২টি দল। এই তিনটি ভেন্যু — জিওর ইউআইআই, জিওর ইউনেসা ও জিওর পার্টামিনা সিমপ্রুং — একে অপরের থেকে আলাদা সিরিজ, আলাদা দর্শক, আলাদা সম্প্রচার-স্লট। আয়োজক ও সম্প্রচারক MOJI, স্ট্রিমিং পার্টনার ভিডিও। MOJI-র ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বানার্দি রচমাদের ভাষায়, উদ্দেশ্য হলো ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন মঞ্চ বানানো এবং তরুণ প্রতিভাদের সুযোগ দেওয়া। ড্র অনুষ্ঠিত হয়েছে ২০২৬ সালের ২৫ সেপ্টেম্বর।

আমার নিজের অভিজ্ঞতায় ক্যাম্পাস লিগ বলে কিছু ছিল না। ২০১৭ সালে ঢাকার শাহীদ নূর হোসেন জাতীয় ভলিবল স্টেডিয়ামে আট দিন বাংলাদেশ নেভির সঙ্গে ছিলাম, ফাইনালে নেভি আর্মিকে ৩-২ (২৫-২৩, ২২-২৫, ২৫-২০, ২০-২৫, ১৫-১২) হারিয়েছিল, সেটারও 'পাইপলাইন' ছিল অন্য জায়গায় — আর্মি, নেভি, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি আর পিডিবি-র চাকরির তালিকায়। ইন্দোনেশিয়ায় সেই চাকরির তালিকার জায়গায় বসেছে একটি মিডিয়া প্ল্যাটফর্মের সম্প্রচার-তালিকা। এটাই এই লিগের সবচেয়ে কৌতূহলোদ্দীপক কাঠামোগত তথ্য, এবং সম্ভবত সবচেয়ে কম আলোচিত।

ফরম্যাটের ভেতরটা দেখলে দেখা যায়, এটা একক ব্র্যাকেটের জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ নয় — একটাই ব্র্যান্ডের নিচে চলা তিনটি আঞ্চলিক স্যাটেলাইট টুর্নামেন্ট। প্রতিটি সিরিজে পুরুষ ও মহিলা শাখায় দুটি করে পুল, প্রতি পুলে তিনটি দল। অর্থাৎ প্রতিটি দল পুল পর্বে নিশ্চিতভাবে পায় মাত্র দুটি ম্যাচ। তারপর নকআউট। দুটি ম্যাচ দিয়ে দলের প্রকৃত শক্তি নির্ধারণ করা যায় না; সার্ভ-রিসিভ সিস্টেম বসতে-না-বসতেই টুর্নামেন্ট শেষ হয়ে যেতে পারে। সুরাবায়া ও জাকার্তার মধ্যে এগারো দিনের বিরতি আছে। এই বিরতির কারণ কোথাও বলা হয়নি — ভেন্যু ভাড়ার চক্র, একাডেমিক ক্যালেন্ডার, নাকি সম্প্রচার-নির্ধারণ, তা অনুমানসাপেক্ষ।

এখানেই প্রথম ফাঁকটা সামনে আসে: আয়োজকরা দলসংখ্যা, ম্যাচসংখ্যা ও প্রাইজমানি ঘোষণা করেছেন, কিন্তু নকআউটে ওঠার নিয়ম, টাইব্রেকার বা যোগ্যতার শর্ত প্রকাশ করেননি। কোনো প্রতিযোগিতার জন্য এটি স্বচ্ছতার ঘাটতি, নিয়মভঙ্গ নয়। কিন্তু তিন ম্যাচের পুলে একটি দল যদি দুই ম্যাচ জিতে সেমিফাইনালে ওঠে, আর অন্য পুলের দল সমান পয়েন্টে বাদ পড়ে, তখন পয়েন্ট-নিয়মই একমাত্র বিতর্কনিরসনকারী দস্তাবেজ। সেটি না থাকলে বিতর্ক দেরিতে এলেও আসে।

প্রাইজমানির হিসাবটা আরও পরিষ্কার করে দেয় লিগের নিজের অবস্থান। প্রতি শাখায় চ্যাম্পিয়ন ১০ মিলিয়ন রুপিয়া, রানার্স-আপ ৭.৫ মিলিয়ন, তৃতীয় ৫ মিলিয়ন, চতুর্থ ২.৫ মিলিয়ন — অর্থাৎ প্রতি শাখায় মোট প্রায় ২৫ মিলিয়ন, দুই শাখায় প্রায় ৫০ মিলিয়ন রুপিয়া, যা আনুমানিক ৩,১০০ মার্কিন ডলার। চতুর্থ স্থানের ২.৫ মিলিয়ন রুপিয়া প্রায় ১৫৫ ডলার। যে দল তিনটি শহর ঘুরে পাঁচটি ম্যাচ খেলবে, তার ভ্রমণ-থাকার খরচের সামান্য অংশও এই অর্থে উঠবে না। আয়োজকরা নিজেরাই এটাকে বলছেন 'ডেভেলপমেন্ট মানি' — সেটা ভুল নাম নয়, বরং সঠিক নাম। এটি পুরস্কার নয়, এটি অংশগ্রহণ-ভর্তুকি।

এখানেই আমার ভলিবল-দর্শনের একটি পুরনো স্মৃতি ফিরে আসে। ২০২০ সালে স্টেডিয়াম খালি ছিল, আমি ব্যাঙ্গালুরুতে বসে জুমে ২০১৮ সালের এভিসি চ্যালেঞ্জ কাপের সেমিফাইনালের ভিডিও দেখাচ্ছিলাম, পাঁচশো ভক্ত যোগ দিয়েছিল। খালি গ্যালারি। পূর্ণ প্রতিধ্বনি। ক্যাম্পাস লিগের ক্ষেত্রেও একই প্রশ্ন: প্রতিধ্বনিটা কার — কোর্টের, নাকি স্ক্রিনের? ভিডিও-তে সম্প্রচার মানে দর্শক বাড়ে, কিন্তু সম্প্রচার-স্লট মানে ম্যাচের সময় ঠিক করে দেয় ভেন্যুর সুবিধা, খেলোয়াড়ের শরীর নয়। চার ম্যাচ এক দিনে ক্যাম্পাস পর্যায়ে শারীরিকভাবে বিপর্যয় নয়, কিন্তু এটি প্রমাণ করে প্রতিযোগিতার ছন্দ কোথা থেকে আসছে।

লিঙ্গভাগের নকশাটা এই লিগের সবচেয়ে ভালো সিদ্ধান্ত। আঠারো পুরুষ ও আঠারো মহিলা দল, দুই শাখায় সমান প্রাইজ কাঠামো। ইন্দোনেশিয়ার ঘরোয়া ভলিবলে এমন ভারসাম্য বিরল, এবং বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে তো প্রায় অকল্পনীয় — যেখানে পুলিশ-পিডিবি-আনসারের মহিলা দলগুলো নিয়মিত শিরোপা জেতে, অথচ পত্রিকার ক্রীড়া পাতায় তাদের লাইন-হেড খুঁজে পাওয়া কষ্টকর। ইন্দোনেশিয়ার আয়োজকরা সংখ্যায় সমতা এনেছেন; এখন প্রশ্ন, সম্প্রচারে ও প্রচারে সেই সমতা থাকবে কি না।

ভৌগোলিক বিস্তারটি অবশ্য জাতীয় নয়, জাভা-কেন্দ্রিক। যোগজাকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বান্দুং, কেদিরি — চব্বিশটি বিশ্ববিদ্যালয়ের সবগুলোই জাভা দ্বীপের বলয় থেকে। সুমাত্রা, কালিমান্তান, সুলাওয়েসি বা পূর্ব ইন্দোনেশিয়ার কোনো ক্যাম্পাস নামের তালিকায় নেই। যে প্রতিযোগিতা িয়া-র এক দ্বীপে সীমিত, তার জন্য 'জাতীয় মঞ্চ' কথাটা অল্প হলেও অতিরঞ্জিত।

তুলনার আয়না হিসেবে বাংলাদেশের কাঠামোটা মনে রাখা দরকার, কারণ সেটা একেবারে উল্টো দিক থেকে একই সমস্যার উত্তর দেয়। আমাদের দেশে ভলিবল খেলোয়াড় তৈরি হওয়ার পর প্রথম সিদ্ধান্তটি খেলার নয়, চাকরির: আর্মি, নেভি, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি, পিডিবি। ২০১৭ সালের সেই ফাইনালে যিনি ১২টি ব্লক করেছিলেন, সেটার সেটার রাকিবুল হাসান, তিনি জাতীয় দলের সেটার — এবং একই সঙ্গে সংস্থার কর্মী। ২০১৮ সালে শ্রীলঙ্কায় এভিসি চ্যালেঞ্জ কাপে দলের সঙ্গে বারো দিন ছিলাম, কোয়ার্টারফাইনালে শ্রীলঙ্কাকে ৩-১ (২৫-২২, ২৩-২৫, ২৫-২১, ২৫-১৯) হারানো ম্যাচের সাদা বোর্ডের ছবি এখনও আমার কাছে আছে — ইরানিয়ান কোচ আলী পৌর আরোজির নতুন সার্ভ-রিসিভ প্যাটার্ন। ২০২২ সালে বাহরাইনে অনূর্ধ্ব-২০ এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপে চীনকে ৩-২ হারানো লিবেরো সাইফ উদ্দিনের ১৮ ডিগ্র ছিল। বাসের জানালা। ডেডলাইন। পাঠাও। এই সব অর্জনের পেছনের সিস্টেমটা ছিল ক্যাম্প — এক মাস নয়, লম্বা ক্যাম্প।

MOJI-র মডেল তা নয়। তাদের পাইপলাইন প্রাতিষ্ঠানিক চাকরির নয়, সম্প্রচার-স্বত্বের। िিও-তে জাতীয় দলের সম্প্রচারে যাদের সংযোগ আছে, একই প্রতিষ্ঠানের জন্য ক্যাম্পাস ভলিবল হলো নিজস্ব কনটেন্ট-ভান্ডার গড়ার পরিকল্পনা। এই কৌশল লাভজনক হতে পারে, কিন্তু তাতে প্রতিভা-সনাক্তকরণ স্বয়ংক্রিয়ভাবে আসে না। সম্প্রচার আর স্কাউটিং এক জিনিস নয়; একটি দর্শক বানায়, অন্যটি খেলোয়াড় বানায়।

এখানেই বহুল প্রচলিত ভুল পাঠটার কথা বলি। এই লিগকে কেউ কেউ পড়ছেন 'অনূর্ধ্ব স্তর থেকে জাতীয় দলে তরুণ তুলে আনার প্রকল্প' হিসেবে। ঘোষণাপত্রে সেরকম কিছু বলা হয়নি — ফেডারেশন পিবিভিএসআই-র সঙ্গে কোনো আনুষ্ঠানিক যোগসূত্র, বাছাইপ্রক্রিয়া, বা স্কাউটিং ব্যবস্থার উল্লেখ নেই। পাইপলাইনের দাবি করতে হলে তিনটি ধাপ লাগে: নিয়মকানুন প্রকাশ, ফেডারেশনের স্বীকৃতি, আর প্রমাণ যে ক্যাম্পাসের খেলোয়াড় পরের ধাপে যাচ্ছে। তিনটির প্রথমটিও এখনও অনুপস্থিত।

তবে এখানেই একটা পাল্টা যুক্তি আছে, এবং সেটা সহজে হেলাফেলা করার নয়। ছোট প্রাইজমানি হয়তো দুর্ঘটনা নয়, নকশা। রুপিয়া ২.৫ মিলিয়নের চতুর্থ পুরস্কার পেশাদার ভলিবলপ্রেমীকে আকর্ষণ করবে না, তাই দলে আসবে সত্যিকারের শিক্ষার্থী-খেলোয়াড়, বাণিজ্যিক লক্ষ্যশূন্য রিঙ্গারে ভরে উঠবে না দল। শিক্ষার্থী-যোগ্যতা বিতর্ক এড়ানোর জন্য এটা কার্যকর বর্ম। কিন্তু এর একটা মূল্য আছে — চূড়ান্ত দলগুলোর আকর্ষণ কমে, আর প্রতিযোগিতার ক্রীড়ামূল্য পড়ে যায়।

সেই কারণেই 'জাতীয় মঞ্চ' বাক্যের দিকে আমার সন্দেহ থেকে যায়। একটি জাভা-কেন্দ্রিক, ৫০ মিলিয়ন রুপিয়ার প্রাইজমানির, প্রথম সংস্করণের ক্যাম্পাস ইভেন্ট দর্শকের কাছে পৌঁছাবে ভিডিও-র পাবলিক স্ট্রিমে; সেটা স্বাগত, তবে জাতীয় স্তর শব্দটাকে এখানে অনেকটা বিস্তৃতভাবে ধরতে হবে। ২০২৬ সালের এশিয়ান গেমসের সিনিয়র মহিলা দলের কনটেক্সট লিংক যেসব প্রতিবেদনে জুড়ে দেওয়া হয়েছে, সেগুলো সাংবাদিকতার সূত্র, প্রমাণ নয়। লিগা ভলি মাহাসিসওয়াকে সিনিয়র জাতীয় দলের সঙ্গে এক লাইনে না ফেলাই বুদ্ধিমানের।

সৎ প্রশ্নটি তাহলে এই: প্রথম সংস্করণের সবচেয়ে বড় উপভোক্তা কে? খেলোয়াড় পাবে অভিজ্ঞতা, বিশ্ববিদ্যালয় পাবে ব্র্যান্ডিং, দর্শক পাবে পাঁচ সপ্তাহের ভলিবল — আর প্ল্যাটফর্ম পাবে নিজস্ব স্বত্বে তৈরি নিয়মিত কনটেন্ট, যাকে বলার সময় প্রতিপক্ষের সম্প্রচার-নির্ভরতার প্রশ্ন ওঠে না। ক্যাম্পাস লিগের অর্থনীতি এই মুহূর্তে খেলোয়াড়কে নয়, ক্যামেরাকে কেন্দ্র করে ঘোরে। এটা কলুষতা নয়, শুধু বাস্তবতা; আর Realবাস্তবতাটা জানলে ভবিষ্যতের দাবি-দাওয়াও বাস্তবসম্মত হয়।

রক্ষণশীলতার ফাঁদও এড়ানো দরকার। এই ইভেন্টে দুর্নীতি নেই, কোনো আইন-বিরোধ নেই, বরং একটা বুদ্ধিদীপ্ত নকশা আছে — সমতা, নিয়মিত সম্প্রচার-স্লট, তিন শহরের ছড়ানো কাঠামো। প্রথম সংস্করণের জন্য এটি খারাপ হিসাব নয়। কিন্তু প্রথম সংস্করণ থেকেই কিছু নিদর্শন ধরা যায়। দ্বিতীয় সংস্করণ আসে কি না, তাতে পিবিভিএসআই-র নাম যোগ হয় কি না, জাভার বাইরে সুমাত্রা বা সুলাওয়েসির ক্যাম্পাস ঢোকে কি না, আর ভিডিও-র ভিউ ডেটা প্রকাশ্যে আসে কি না — এই চারটি সংকেতই ঠিক করে দেবে, লিগাটা ক্রীড়া-ব্যবস্থার প্রতিশ্রুতি, নাকি মাত্র কনটেন্ট-ঋতুর এক সফল অধ্যায়।

আমি ব্যাঙ্গালুরুতে ফিরে সেই সময়সূচিটাই আবার দেখছি। ১৩:০০, ১৫:০০, ১৭:০০, ১৯:০০। জাকার্তায় ১১টা থেকে শুরু। ঘড়ি এখনও প্রতিযোগিতার নয়, স্ক্রিনের অনুগামী। যেদিন কোনো ক্যাম্পাসের সেটার ক্যামেরার বাইরে গিয়েও একটা একাডেমির ডাক পাবে, সেদিন লিগার আসল স্কোর হবে — ২৫-২৩ নয়, চাকরির নয়, শুধু খেলার।