ক্যাম্পাস কোর্ট থেকে জাতীয় মঞ্চ: ৩৬ দলের লিগে নারী ভলিবলের যে প্রতিশ্রুতি এখনও কাগজে আটকে

প্রথমবার যখন আমি নারীদের একটি ভলিবল ফাইনাল রিপোর্ট করলাম, স্কোরলাইনটা লেখার সবচেয়ে নিচে বসিয়েছিলাম: পুলিশ ৩–১ আনসার ও ভিডিপি। উপরের অংশজুড়ে ছিল একজন সেটারের এগারো বছরের অপেক্ষা — একটি সার্ভিস চাকরির জন্য। সেদিন থেকে আমার নোটবুকে একটা অভ্যাস তৈরি হয়ে গেছে: আগে মানুষ, পরে ফলাফল। খেলা যত বড়ই হোক বা যত ছোটই হোক, আমি হিসাবটা রেখে দিই — কে খেলছে, কত দিন অনুশীলন করছে, কে টাকা পাচ্ছে, আর কে পাচ্ছে না।

গত ২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬-এ ইন্দোনেশিয়ার একটা ড্র-অনুষ্ঠানের খবর আমার ডেস্কে এল, আর সেটি সেই পুরনো অভ্যাসটাকে আবার নাড়া দিল। লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬, সংক্ষেপে এলভিএম। প্রথম আসর। ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয় থেকে ৩৬টি দল। তার মধ্যে পুরুষ ১৮, নারী ১৮। মোট ৬০টি ম্যাচ, ১৫টি প্রতিযোগিতা দিবস। তিনটি শহর: যোগ্যাকার্তা, সুরাবায়া, জাকার্তা। দুই সেক্টর মিলিয়ে মোট প্রাইজমানি আনুমানিক ৫ কোটি রুপিয়া।

সংখ্যাগুলো পড়ে আমি থামতে বাধ্য হয়েছি। কারণ এখানে দুটি জিনিস একসঙ্গে ঘটছে। একদিকে নারী-পুরুষ দলসংখ্যায় হুবহু সমতা, প্রাইজমানির অঙ্কেও হুবহু সমতা। অন্যদিকে সেই অঙ্কটা এতটাই ছোট যে ইউরোপের একটি ক্লাব ম্যাচের গেট-রেভিনিউয়ের ধারেকাছে পৌঁছায় না। এই দুই সত্যকে একসঙ্গে মিলিয়ে পড়াটাই আসল কাজ।

আর ঠিক সেই কাজটাই কেউ করছে না।

প্রেক্ষাপট: যে লিগ মিডিয়া হাউস বানিয়েছে, ফেডারেশন নয়

আয়োজক ও সম্প্রচারক হচ্ছে এমওজেআই, স্ট্রিমিং পার্টনার ভিডিও। এমওজেআইয়ের ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বানার্দি রচমাদ বলেছেন, তাঁরা চান ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন মঞ্চ বানাতে। ইভেন্টের দলসংখ্যা ও নিয়মের ঘোষণা এসেছে উপস্থাপনামূলক প্রেস নোট থেকে, যা আগে ছাপা হয়েছে বলানেট-এর পাতায়।

সিরিজ তিনটি। যোগ্যাকার্তায় জিওআর ইউআইআই-এ ৭ থেকে ১১ অক্টোবর, সুরাবায়ায় জিওআর উনেসাতে ১৪ থেকে ১৮ অক্টোবর, জাকার্তায় জিওআর পার্টামিনা সিম্পরুগ্রে ২৭ থেকে ৩১ অক্টোবর। প্রতি সিরিজে ২০টি ম্যাচ, দিনে চারটি করে। যোগ্যাকার্তা ও সুরাবায়ায় ম্যাচের সময় ১৩টা, ১৫টা, ১৭টা ও ১৯টা পশ্চিম ইন্দোনেশিয়া সময়। জাকার্তায় সূচি একটু এগিয়ে — ১১টা থেকে ১৭টা।

ফরম্যাটটি জানা দরকার। প্রতি জেন্ডারে ছয়টি দল, দুই পুলে তিনটি করে। ছেলেদের পুল এ ও বি, মেয়েদের পুল এক্স ও ওয়াই। অর্থাৎ পুল পর্বে একটি দল খেলবে ঠিক দুটি ম্যাচ — তারপর নকআউট। প্রাইজমানির বণ্টন: চ্যাম্পিয়ন ১ কোটি রুপিয়া, রানার্স-আপ ৭৫ লাখ, তৃতীয় ৫০ লাখ, চতুর্থ ২৫ লাখ। দুই সেক্টরের জন্য একই বণ্টন। মোট প্রায় ৫ কোটি রুপিয়া, অর্থাৎ আনুমানিক ৩ হাজার ১০০ মার্কিন ডলার।

এখানে একটা বিষয় পরিষ্কার হওয়া দরকার। এলভিএম ইন্দোনেশিয়ার জাতীয় ভলিবল কাঠামোর ভিতরে নয়। উপরে আছে প্রলিগা ও লিভোলি — ক্লাবভিত্তিক পেশাদার ও দ্বিতীয় স্তরের লিগ। তার নিচে আছে এই বিশ্ববিদ্যালয় স্তর। প্রতিযোগিতাটি পিবিভিএসআই-এর স্বীকৃত পথ বা অলিম্পিক চক্রের কোনো অংশ নয়।

সোর্স নোট থেকে যেটা সবচেয়ে বেশি চোখে পড়ে, সেটা হলো অনুপস্থিতির তালিকা। প্রতিযোগিতার নিয়মাবলি নেই। টাইব্রেকার নেই। নকআউটে ওঠার শর্ত নেই। খেলোয়াড়ের যোগ্যতার মানদণ্ড নেই। এমনকি সিরিজ শেষে কোনো চূড়ান্ত প্লে-অফ হবে কি না, সেই বাক্যটিও নেই। আর ভারতীয় উপমহাদেশের পাঠকের জন্য একটা তুলনা দরকার: এই ইভেন্টের সঙ্গে ইন্দোনেশিয়ার জাতীয় দলের এশিয়ান গেমস ২০২৬-এর ফলাফল মিশিয়ে পড়া ঠিক হবে না — সেগুলো সম্পাদকীয় প্রেক্ষাপট, একই প্রতিযোগিতা নয়।

মূল বিশ্লেষণ

১৮-১৮: সমতাটা দুর্ঘটনা নাকি নকশা

নারী-পুরুষ দলসংখ্যা হুবহু ১৮-১৮ রাখা এবং দুই সেক্টরে সমান প্রাইজমানি ঘোষণা করা — এই দুটো আলাদা করে দেখতে হবে। প্রথমটি লজিস্টিক সিদ্ধান্তও হতে পারে, মোট ৩৬ দলের একটা পরিষ্কার সংখ্যা দাঁড় করানোর সুবিধা আছে। কিন্তু দ্বিতীয়টি ভিন্ন কথা। যদি প্রাইজমানি সমান হয়, তবে সেটা সচেতন সিদ্ধান্ত। কারণ পুল ফরম্যাট, ম্যাচ সংখ্যা, প্রোডাকশন খরচ — দুটো সেক্টরে একই রকম, তাই টাকাও একই রাখা যুক্তিসঙ্গত।

আমি আমার নিজের খাতা মনে করি। বছরের পর বছর ধরে আমি ফাইল রাখি — শিবির কত দিন, কোচ কে, বাজেট কত, নারী দলের ম্যাচ কতবার সম্প্রচারিত হলো। বাংলাদেশে রাজনৈতিক সদিচ্ছা ছাড়া নারী ভলিবলে বরাদ্দপ্রাপ্তি প্রায়শই অনুষ্ঠানের সম্মাননা সনদে থেমে যায়। ইন্দোনেশিয়ার এই লিগে অন্তত ঘোষণাপত্রে সমতা আগে এসেছে, সুবিধা পরে। অনুমান করছি না, কেবল নথিভুক্ত করছি: এই ঘোষণাপত্রে নারীরা খাতায় লিখিত সংখ্যালঘু নয়। কাগজে সমতা বড় কিছু নয়, কিন্তু কাগজে বিমুখতার চেয়ে অনেক বড় কিছু।

টাকার খাতা: ৫ কোটি রুপিয়া আসলে কী কেনে

আমার অভ্যাস হলো টাকা সাধারণত রূপান্তর করে দেখা। চ্যাম্পিয়ন ১ কোটি রুপিয়া, আনুমানিক ৬৪০ মার্কিন ডলার। চতুর্থ স্থান ২৫ লাখ, আনুমানিক ১৬০ ডলার। এটা এমন কিছু নয় যা একজন শিক্ষার্থীকে পড়াশোনা ফেল দিয়ে খেলতে প্ররোচিত করবে।

কিন্তু সমালোচনা করতে গেলে ভুলটা হবে এখানেই। আয়োজকের ভাষাতেই এই অর্থকে ‘development money’ বলা হয়েছে — উন্নয়ন-অনুদান। এই ফ্রেমিংটি চতুর, কারণ এটি প্রত্যাশার ঘরে পাল্টা প্রতিরোধ বসিয়ে দেয়: কেউ যদি বলে প্রাইজমানি এত ছোট কেন, উত্তর দেওয়া যাবে — এটা উপার্জনের মঞ্চ নয়, মঞ্চে দাঁড়ানোর মঞ্চ।

আমার সংরক্ষণে এই মডেল চেনা। ২০২০ সালে যখন খেলার মাঠ শূন্য হয়ে গেল, আমি তrente জন নারী খেলোয়াড়কে ফোন করি। তাদের অনেকেই স্টাইপেন্ড হারিয়েছিল। জিজ্ঞেস করেছিলাম, কোনটা লিখব। একজন পুলিশ স্পাইকার বলেছিল, অনুশীলন ধরে রাখতে সে সেলাইয়ের কাজ নিয়েছে — সেটা লিখবে। সে যা বলেছিল, কেবল সেটাই লিখেছিলাম; তার আর্থিক অবস্থা নিয়ে একটি বাড়তি শব্দও যোগ করিনি। সেই স্মৃতি থেকে এই লিগের ৫ কোটি রুপিয়া আমার কাছে দুটো প্রশ্ন তোলে। প্রথম: খেলোয়াড়রা স্টাইপেন্ড পায় কি না? দ্বিতীয়: প্রাইজমানি দেওয়া হয় কি না, নাকি ‘উন্নয়ন অর্থ’ সংশ্লিষ্ট ক্যাম্পাসের কোষাগারে যায়? সূত্রে এই দুই প্রশ্নের কোনো উত্তর নেই।

দুই পুল, দুই ম্যাচ: নমুনার ফাঁদ

এই লিগের ফরম্যাটের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ গাণিতিক ফলাফল সেটি নয় যা বিজ্ঞপ্তিতে আছে, বরং সেটি যা নেই। প্রতি জেন্ডারে দুই পুলে তিনটি করে দল মানে একজন খেলোয়াড় প্রতিযোগিতার পুল পর্বে খেলবে মাত্র দুটি ম্যাচ। দুটি ম্যাচ দিয়ে একটি দলের প্রকৃত শক্তি মাপা যায় না। একটা ভুল জায়গায় একটা ভালো সার্ভ, একটা ক্রেডিট না পাওয়া নেট-টাচ, একটা ক্যামেরার বাইরে থাকা রেফারি সিদ্ধান্ত — এই সবকিছুর ওজন দুটো ম্যাচে অনেক বেশি।

অতএব, এই ইভেন্টের ‘চ্যাম্পিয়ন’ শব্দটি শক্তি-নির্ণায়কের বেশি নিদর্শন-নির্ণায়ক। এটি খারাপ ফরম্যাট নয়; এটা কেবল বাস্তব। কিন্তু যদি আয়োজক চান এই শিরোপা পোর্টফোলিওতে মান তৈরি করুক, তবে তালিকা-ভিত্তিক নিয়ম প্রকাশ করা অপরিহার্য — কে এগিয়ে যাবে, টাই হলে কী হবে, কীসের ভিত্তিতে। সূত্রে যা নেই, সেটাই সবচেয়ে বেশি নজরে পড়ে।

সূচি নিয়েও একটা সংকেত আছে। যোগ্যাকার্তা ও সুরাবায়ায় চারটি ম্যাচ ১৩:০০ থেকে ১৯:০০ পশ্চিম ইন্দোনেশিয়া সময়ে, আর জাকার্তায় ১১:০০ থেকে ১৭:০০। একই টুর্নামেন্টের ভিতর সময়ের এই পার্থক্য ভেন্যুরavailability বা সম্প্রচার সূচির কারণে হয়। এতে বড় কোনো সমস্যা নেই, তবে এটি মনে করিয়ে দেয়: এই লিগের ঘড়ি খেলোয়াড়ের দেহের নয়, সম্প্রচারের। শিক্ষার্থীদের জন্য লোডটা মাঝারি, তাই ঝুঁকি কম। তবু যেদিন এই ঘড়ি পেশাদার পর্যায়ে টানা হবে, সেদিন হিসাবটা অন্য হবে।

তিন শহর, এক ব্র্যান্ড, শূন্য ফাইনাল

সিরিজগুলোর মধ্যে দূরত্বটা চোখে পড়ার মতো। সুরাবায়ার শেষ দিন ১৮ অক্টোবর, জাকার্তার প্রথম দিন ২৭ অক্টোবর — একাদশ দিনের বিরতি। আর প্রতি সিরিজ যদি স্বয়ংসম্পূর্ণ হয়, অর্থাৎ ছয়টি ছেলেদের ও ছয়টি মেয়েদের দল নিয়ে নিজে নিজেই পুল ও নকআউট সম্পন্ন করে, তাহলে এই ইভেন্টটি একটি জাতীয় ব্র্যাকেট নয়। এটি এক ব্র্যান্ডের নিচে তিনটি আঞ্চলিক উৎসব।

এতে সমস্যা নেই — যদি সেটা স্বীকার করা হয়। সমস্যা হয় তখন, যখন প্রচারের ভাষা ‘জাতীয় মঞ্চ’ বলে আর গঠন আসলে আঞ্চলিক সিরিজ। ভারতে বা বাংলাদেশে আমরা এই ফাঁদ চিনি: নামের আগে ‘জাতীয়’ বসালে দুর্বলতা ঢাকে না, বরং পরদিনের তুলনায় বড় হয়ে যায়।

আমি ২০১৮ সালে পুরুষদের এভিসি চ্যালেঞ্জ কাপের পাঁচটি ম্যাচ রাত দুইটা পর্যন্ত লাইভ-ব্লগ করেছিলাম, ফোনের দুই লাইন আর ওয়্যার কপি দিয়ে। ফরম্যাট টিকেছিল, পড়েছিল মানুষ। কিন্তু সেই মাসে নারী দল পেয়েছিল এক অনুচ্ছেদ। এভাবেই হিসাব উল্টে যায়: সুযোগ থাকে, বিতরণ থাকে না। এলভিএম-এ দলসংখ্যার সমতা আছে; প্রশ্ন হলো, সম্প্রচার-সময়ের সমতা আর স্কোরবোর্ডের বাইরের কনটেন্ট-সময়েও ১৮-১৮ থাকবে কি?

জাভার বাইরে মানচিত্র শেষ হয়ে যায়

নামকরা দলগুলো দেখুন। যোগ্যাকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বান্দুং, কেদিরি। সবই জাভা। সুমাত্রা নেই, কালিমান্তান নেই, সুলাওয়েসি নেই, পূর্ব ইন্দোনেশিয়া নেই।

এটি আয়োজকদের ব্যর্থতা নয় — জাভাতেই বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবলের ঘনত্ব সর্বোচ্চ, আর তিনটি ভেন্যুও সেখানেই। এটি একটা কাঠামোগত সীমা। তবে সীমাটা যদি স্বীকার না করা হয়, ‘জাতীয় মঞ্চ’ কথাটা একটা বিরক্তিকর অতিরঞ্জনে পরিণত হয়। আমি চট্টগ্রাম থেকে কক্সবাজারের বিচ ভলিবলের ম্যাচ কাভার করেছি, যেখানে ক্যামেরা যেত না, আর ঢাকার কোনো ডেস্ক সেগুলোকে খবর মনে করত না। ইন্দোনেশিয়ার এই লিগ সেই অভিজ্ঞতার আয়না: এক জায়গায় জমা প্রতিভা, আর তার বাইরে অন্ধকার।

খালি ঘরগুলো: নিয়ম, যোগ্যতা, ফেডারেশন

আমি অপরাধ খুঁজছি না, কারণ খুঁজলেও পাব না। কিন্তু একটি ঘোষণামূলক প্রতিবেদনে অনুপস্থিতি নিজেই তথ্য। এখানে তিনটি ঘর খালি।

প্রথমত, নিয়ম। ফেডারেশনের অনুমোদন আছে কি? সূত্রে পিবিভিএসআই-এর নাম একবারও নেই। দ্বিতীয়ত, যোগ্যতা। কোন শিক্ষার্থী খেলতে পারবে, কত ক্রেডিট থাকতে হবে, অংশগ্রহণের আগে কী শর্ত — কিছুই বলা হয়নি। তৃতীয়ত, বিতর্ক নিরসনের পথ। যদি কেউ আপিল করে, কার কাছে যাবে?

গভর্ন্যান্সের এই ফাঁকা ঘরগুলো তাৎক্ষণিক সমস্যা নয়। এগুলো বিলম্বিত সমস্যা। প্রথম আসরে কেউ প্রশ্ন করে না। দ্বিতীয় আসরে একটি দল প্রশ্ন করে। তৃতীয় আসরে সেটি একটি মামলা হয়।

আমি বাংলাদেশের সেবা-দলগুলোর পাইপলাইন নিয়ে পড়াশোনা করি — সেনা, নৌ, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি, পিডিবি। এই চাকরিভিত্তিক ব্যবস্থা নারী ভলিবলকে বাঁচিয়ে রেখেছে; একই সঙ্গে এটি একটি সীমা। কারণ ক্লাব নেই, পেশাদার লিগ নেই, তাই চাকরি পাওয়াই সর্বোচ্চ সাফল্য। ইন্দোনেশিয়ায় উপরের সিঁড়ি আছে — প্রলিগা, লিভোলি। কিন্তু ক্যাম্পাস লিগ আর সেই সিঁড়ির মধ্যে কোনো সেতু ঘোষিত হয়নি। ফেডারেশনের স্বীকৃতি ছাড়া এই লিগ প্রতিভা তৈরির পথ হবে, কিন্তু প্রতিভা পাঠানোর পথ হবে না।

বিপরীতমুখী কোণ: সমতা মানেই অগ্রগতি নয়, পুনরাবৃত্তিই অগ্রগতি

এলভিএম-এর সবচেয়ে প্রশংসনীয় দিকটি বলতে গেলে সবাই ১৮-১৮ সমতার কথা বলবে। আমি বলব, আসল বিষয়টা অন্য জায়গায়। প্রায় ৩ হাজার ১০০ ডলারের মোট পুরস্কার, একাদশ দিনের বিরতি, দুটি ম্যাচের পুল — এরপরেও যদি এই লিগ ২০২৭-এ ফিরে না আসে, তাহলে আজ যা নারীর জন্য অর্জন বলে দেখা হচ্ছে, তা ছিল কেবল একটি সুসংবাদ বিজ্ঞপ্তি।

দ্বিতীয়ত, ‘এক্সপোজার মানেই ডেভেলপমেন্ট’ — এই ধারণাটি যাচাই করে নিতে হবে। ক্যামেরার সামনে দাঁড়ানো কোনো স্কাউটের নোটবুকে ওঠার নিশ্চয়তা নয়। একটি মিডিয়া হাউসের নিজস্ব কনটেন্ট-লাইব্রেরি গড়া আর একজন শিক্ষার্থীর কেরিয়ার গড়া — দুটো আলাদা পরিকল্পনা। দুটো একসঙ্গে ঘটতে পারে, কিন্তু একটিকে অন্যটি ভাবলে ভুল হবে।

তৃতীয়ত, একটি অস্বস্তিকর কথা। ছাত্র-খেলোয়াড়, বয়স আঠারো থেকে চব্বিশ। পুল পর্বে তার হাতে দুটি ম্যাচ। এই দুটি ম্যাচেই যদি তাকে ‘নিজেকে প্রমাণ করতে হবে’, তাহলে সেটি নিষ্ঠুরতার সবচেয়ে নিরীহ রূপ। আহত হয়ে ফেরা খেলোয়াড়ের কাছে এই দাবি ইতিমধ্যেই অমানবিক; এখানে জুয়া-ভিত্তিক সূচির সঙ্গে জুড়ে যায়। কম চাপে বেশি ম্যাচ — এই নীতিটা লিগ পরিকল্পনার সময় কম খরচে নয়, বরং সিদ্ধান্তের মাধ্যমে অর্জিত হয়।

শেষ কথা

চারটি সংকেত আমি আগামী বছর ধরে রাখব। এক: ২০২৭-এর ঘোষণা আসে কি — একবারের উৎসব আর সংস্কৃতি তৈরি হয় না। দুই: পিবিভিএসআই আনুষ্ঠানিক স্বীকৃতি দেয় কি — সেটি লিগকে প্রতিযোগিতা থেকে পথে বদলাবে। তিন: জাভার বাইরে থেকে একটি দলও কি নাম লেখায়। চার: ভিডিও ও এমওজেআইয়ের দর্শক-সংখ্যা প্রকাশ করা হয় কি, আর সেই সংখ্যায় নারী সেক্টরের ভাগ কত।

আর যদি কেউ একটি কাজ করে — শুধু একটি — তবে ৬০টি ম্যাচ, ৩৬টি দল আর ২৪টি ক্যাম্পাসের এই লিগটি স্মরণীয় হয়ে থাকবে: নিয়মাবলি প্রকাশ করা। নারীরা মঞ্চ পেয়েছেন, ক্যাম্পাস পেয়েছে ক্যামেরা। প্রশ্নটি এখনও সাদা: এই মঞ্চ কি স্থায়ী হবে, নাকি প্রতিযোগিতা শেষে ক্যাম্পাস আবার একটি তাক হয়ে থাকবে?