লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬: ৩৬ দলের ভিতরে যা নেই, আর বাংলাদেশের জন্য যা গুরুত্বপূর্ণ

গত ২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬-এ ড্র হলো ইন্দোনেশিয়ার লিগা ভলি মাহাসিসওয়া (LVM) ২০২৬-এর। ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয় থেকে ৩৬টি দল — পুরুষ ১৮, মহিলা ১৮। তিন শহরে ছড়ানো ৬০ ম্যাচ, পনেরো দিন। পুরস্কার ঘোষণা স্পষ্ট সংখ্যায়: চ্যাম্পিয়ন ১০ মিলিয়ন রুপিয়া, রানার্স-আপ ৭.৫ মিলিয়ন, তৃতীয় ৫ মিলিয়ন, চতুর্থ ২.৫ মিলিয়ন — দুই সেক্টরে আলাদা। মোট প্রায় ৫০ মিলিয়ন রুপিয়া, আনুমানিক ৩ হাজার ১০০ মার্কিন ডলার।

চতুর্থ স্থানের ২.৫ মিলিয়ন রুপিয়া প্রায় ১৫৫ ডলার। অঙ্কটি ছোট, আর আমার নোটবুকে সেই ছোট অঙ্কটিই সবচেয়ে বড় তথ্য, কারণ এটা ফাঁস করে দেয় প্রতিযোগিতার আসল চালিকাশক্তি কী। যে প্রতিযোগিতায় ট্রফির চেয়ে সম্প্রচার-সময় বেশি মূল্যবান, সেখানে ক্যাম্পাসগুলো হয়ে যায় মজুত পণ্য আর খেলোয়াড়রা হয়ে যায় কনটেন্ট। কথাটা নির্মম শোনায়। হিসাবটা তাই বলে।

প্রেক্ষাপট: কে চালাচ্ছে, আর কতটা বলছে

আয়োজক MOJI, একটি ইন্দোনেশিয়ান ক্রীড়া মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম; স্ট্রিমিং পার্টনার VIDIO। MOJI-র ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং Banardi Rachmad বলেছেন, উদ্দেশ্য ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন মঞ্চ বানানো এবং তরুণ প্রতিভাদের বড় পরিসরে দেখানোর সুযোগ দেওয়া। তথ্যের মূল সূত্র Bola.net-এর প্রতিবেদন, যেটি মূলত MOJI-র ইভেন্ট বিজ্ঞপ্তির ভিত্তিতে তৈরি — সংবাদ, বিশ্লেষণ নয়। এই সত্যটা লিখে রাখা জরুরি: ঘোষণাপত্র নিজের ইভেন্টের নিজের বিবরণ, তাই সংখ্যাগুলো লজিস্টিকসে নির্ভরযোগ্য, খেলার মান বিশ্লেষণে অচল।

তিনটি ভেন্যু — GOR UII (যোগ্যাকার্তা), GOR Unesa (সুরাবায়া), GOR Pertamina Simprug (জাকার্তা)। সূচি: যোগ্যাকার্তা ৭–১১ অক্টোবর, সুরাবায়া ১৪–১৮ অক্টোবর, জাকার্তা ২৭–৩১ অক্টোবর। প্রতিদিন চারটি ম্যাচ — যোগ্যাকার্তা ও সুরাবায়ায় ১৩.০০, ১৫.০০, ১৭.০০, ১৯.০০ WIB; জাকার্তায় ১১.০০, ১৩.০০, ১৫.০০, ১৭.০০ WIB। অর্থাৎ দেড় ঘণ্টার স্লট, প্রতিদিন একেবারে সম্প্রচার-বান্ধব ছন্দ। প্রতিটি সেক্টরে দুটি পুল, প্রতি পুলে তিন দল; প্রতি সেক্টরে ২০ ম্যাচ।

দুই সেক্টরে সমান পুরস্কার প্রয়োগ, ১৮/১৮ লিঙ্গ-ভাগ — এগুলো দুর্ঘটনা নয়, সচেতন নকশার চিহ্ন। পুরস্কারের অঙ্ক আয়োজকরা নিজেরাই ডেভেলপমেন্ট মানি বলে বর্ণনা করেছেন; অর্থাৎ এটি পারফরম্যান্স পুরস্কার নয়, অংশগ্রহণ ও প্রকাশের সহায়তা।

মূল বিশ্লেষণ: যেটা দেখা যায়, সেটাই আসল ছবি নয়

প্রতি পুলে তিন দল মানে নকআউট শুরুর আগে একটি দল খেলে মাত্র দুটি ম্যাচ। দুই ম্যাচের নমুনায় চ্যাম্পিয়ন নির্ধারিত হলে সেটা কাঠামোর বিজয় নয়; সেখানে দৈবের ওজন কাঠামোর চেয়ে বেশি, এবং চ্যাম্পিয়নকে সেরা বলার আগে এই নমুনার কথা মনে রাখতে হয়। সমালোচনার সুযোগ আছে, তবে ট্রেড-অফটাও স্পষ্ট: কম দিনে বেশি ম্যাচ, নিশ্চিত সম্প্রচার স্লট, পুল-থ্রি ফরম্যাটে প্রতি দলের জন্য কমপক্ষে দুই ম্যাচের নিশ্চয়তা। অপারেশনাল সিদ্ধান্তটি যুক্তিসঙ্গত; কেবল অপারেশনাল।

সুরাবায়া শেষ হওয়ার পর জাকার্তা শুরু হয় ১১ দিন পর। মানে তিনটি সিরিজ মিলে একটি ধারাবাহিক জাতীয় ব্র্যাকেট তৈরি হচ্ছে না; বরং এক ব্র্যান্ডের নিচে তিনটি আঞ্চলিক উৎসব। নিয়মপত্রে কোথাও বলা নেই সিরিজ-বিজয়ীরা শেষে কারও সঙ্গে মিলবে কি না। পয়েন্ট পদ্ধতি, টাইব্রেকিং বা পরবর্তী রাউন্ডে ওঠার নিয়মও প্রকাশিত নয়। যে প্রতিযোগিতা তার নিজের অগ্রগতির নিয়ম প্রকাশ করে না, সে পরের সংস্করণে বিতর্কের কাঁচামাল তৈরি করে রাখে।

জাকার্তার স্লট আগে সরানো হয়েছে — GOR Pertamina Simprug-এ সন্ধ্যার উইন্ডো মিলছে না, সম্ভবত ভেন্যু-সময় বা সম্প্রচার-সূচির কারণে। চুক্তিপত্র না দেখে এর বেশি বলা যায় না।

ভৌগোলিক বিন্যাসটাই সবচেয়ে বড়। নামযুক্ত দলগুলো এসেছে যোগ্যাকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বান্দুং, কেদিরি থেকে — সব জাভা দ্বীপ। সুমাত্রা, কালিমানতান, সুলাওয়েসি বা পূর্ব ইন্দোনেশিয়ার কোনো বিশ্ববিদ্যালয় এই প্রথম সংস্করণে নেই। জাতীয় মঞ্চ শব্দবন্ধটি তাই একটি জাভা-কেন্দ্রিক আয়োজনের উদার বর্ণনা, এবং সেটি লেজারে স্থায়ীভাবে লেখা থেকে যায়।

সূত্রে পারফরম্যান্স ডেটা একেবারেই নেই — স্পাইক, ব্লক, সার্ভিস-রিসেপশন, কোনো অঙ্ক নেই। তাই খেলার মান নিয়ে এক লাইনও দাবি করা যায় না; যা বিশ্বাসযোগ্য, তা কেবল কাঠামো ও পুরস্কারের হিসাব।

এখানেই আমার নিজের খাতা খুলি। ২০১৭ সালে ঢাকায় BVF জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপে আমি ছয় ম্যাচে ১১৮টি র‍্যালি চার্ট করেছিলাম, নেভির সার্ভিস-রিসেপশন রোটেশন ধরে ধরে। নেভির ৩-২ সেমিফাইনাল জয় পিডিবি-র বিপক্ষে ঘুরেছিল স্পাইকিং-এ নয় — তৃতীয় সেটে ১৪-১৩-তে একটি রোটেশন বদলে। রোটেশন খাতা কখনো মিথ্যা বলে না; সে কেবল অপেক্ষা করে ফিক্সচার লিস্টের স্বীকারোক্তির জন্য। রাশিয়া ২০১৮-এর ৩২টি ট্যাকটিক্যাল ভাঙা আমি লিখেছিলাম চট্টগ্রামের ডেস্ক থেকে, ভোর তিনটায়; আগস্টে শ্রীলঙ্কায় এভিসি চ্যালেঞ্জ কাপে বাংলাদেশ দলের সঙ্গে গেছি, যেখানে সেমিফাইনাল ছিল কর্মসূচির সর্বোচ্চ বিন্দু। সম্পাদক চেয়েছিলেন সাহসী লড়াইয়ের গল্প; আমি পাঠিয়েছিলাম জ্যামিতি। ২২-২২-এ চতুর্থ সেটে পরপর দুটি কুইক অ্যাটাক একই ব্লক রিড ভেদ করেছিল। আমার নিয়ম আজও অপরিবর্তিত: কোনো ট্যাকটিক্যাল লেখা শেষ হয় না সেই সঠিক স্কোর, রোটেশন এবং র‍্যালি না লিখে, যেখানে কাঠামো ভেঙেছে। দুটি সময় অঞ্চল, একটি নোটবুক — আর একটি স্কাউটিং সত্য, যেটা কখনো একসঙ্গে মেলেনি।

তুলনাটা এখন জরুরি। ইন্দোনেশিয়া ক্যাম্পাস স্তরে ঢুকেছে একটি মিডিয়া কোম্পানির টাকায়; বাংলাদেশে সেই স্তরটিই অনুপস্থিত। আমাদের পাইপলাইন চাকরি-ভিত্তিক সার্ভিস দল — আর্মি, নেভি, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি, পিডিবি। জাতীয় দল সেখানে প্রথমত অ্যাথলিটদের তালিকা নয়, কর্মচারীদের তালিকা। এখানে নৈতিক অভিযোগ তোলার জায়গা কম; বিষয়টি কাঠামোগত বাস্তবতা। যে সংস্কার প্রস্তাব এই চাকরি-বদলে-জার্সি চুক্তিটিকে এড়িয়ে লেখা হয়, সেটি নিছক সাজসজ্জা।

আমাদের যাচাইযোগ্য সীমা আমাকে মনে রাখতে হয়: কাঠমান্ডু ১৯৯৯-এর ব্রোঞ্জ, ২০১৮ এভিসি চ্যালেঞ্জ কাপের সেমিফাইনাল, উর্মিয়া ২০২৩-এ পঞ্চদশ স্থান। এর বিপরীতে ত্রিশ বছরের এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপ অনুপস্থিতি। অথচ ঘরের মাঠে দীর্ঘ ক্যাম্প ও আয়োজনের ফল স্পষ্ট: ২০২২ ইউ-২৩ সেন্ট্রাল জোন শিরোনাম, চীনের বিরুদ্ধে আপসেটসহ ইউ-২০ এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপে পঞ্চম স্থান, ২০২১ CAVA চ্যালেঞ্জ কাপে ঘরের মাঠে ফাইনাল। ঘরের মাঠের দীর্ঘ ক্যাম্প মানে খালি জিমের দিনগুলো, যেখানে ট্যাকটিকস তত্ত্ব থাকা বন্ধ করে টিকে থাকার প্রোটোকল হয়ে যায়। অধিনায়ক নিজেই বলেছেন এক মাসের ক্যাম্প ফল দেয় না — আমি সেই বাক্যকে সপ্তাহের উদ্ধৃতি নয়, খাতার এন্ট্রি হিসেবে রাখি।

বিপরীত পাঠ: ছোট পুরস্কার ত্রুটি নয়, নকশা

সবচেয়ে সহজ সমালোচনা: পুরস্কার সামান্য, তাই আয়োজন গুরুত্বহীন। আমি সেখানে যাচ্ছি না। ৫০ মিলিয়ন রুপিয়ার পুরস্কার পুল একটি নকশা — LVM-এর আসল পণ্য ট্রফি নয়, কনটেন্ট। MOJI ইতিমধ্যে VIDIO-র মাধ্যমে সিনিয়র জাতীয় দলের সম্প্রচার-সম্পর্কে আছে; ক্যাম্পাস ভলিবল তার কাছে মূলত নিজস্ব সম্প্রচার-সম্পদের বিস্তার, একটি রাইটস-লাইব্রেরি নির্মাণ। কাজেই LVM-কে প্রফেশনাল লিগের মানদণ্ডে বিচার করা মানে ভুল রেফারেন্স-ফ্রেম আমদানি করা — যে ভুলটি আমার নিজের সহজ, কারণ আমি একটি বেশি সম্পদশালী ভলিবল সংস্কৃতিতে বড় হয়েছি। ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস লিগ যেভাবে প্রোলিগা ও লিভোলির নিচে বসে, তেমনি আমাদের নিজেদের যাচাইযোগ্য ছাদ — CAVA ও জোনাল প্রতিবেশী — সেই বেঞ্চমার্কে মেলাতে হবে।

দ্বিতীয় বিপরীত পাঠ: ৩৬ দল আসল অর্জন নয়। আসল এবং পুনরুৎপাদনযোগ্য নকশাটি হল ১৮/১৮ লিঙ্গ-ভাগ, দুই সেক্টরে সমান পুরস্কার প্রয়োগসহ — এই একটি লাইনই এই ইভেন্টের সেরা বৈশিষ্ট্য এবং আঞ্চলিক গ্রাসরুটস আয়োজনের জন্য সবচেয়ে অনুসরণযোগ্য।

তৃতীয়: হিসাবের ভিতরে মানুষ হারিয়ে গেলে লেজার নিছক হিসাব হয়ে যায়। চট্টগ্রামের জেলা দলের একজন খেলোয়াড় কাগজে শিরোপা জেতেন, কিন্তু পত্রিকার কলামে কখনো আসেন না। ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবল অন্তত একটি স্ট্রিমিং ঠিকানা পেল। আমাদের প্রথম বিভাগের মেয়েরা এখনো পায়নি।

শেষ কথা

আমি চারটি সংকেত ট্র্যাক করব: ২০২৭-এর দ্বিতীয় সংস্করণের ঘোষণা আসে কি না; PBVSI-র আনুষ্ঠানিক সমর্থন মেলে কি না; পরের এন্ট্রি লিস্টে জাভার বাইরের বিশ্ববিদ্যালয় ঢোকে কি না; এবং VIDIO ও MOJI কত দর্শক পায়। প্রথম সংস্করণের সাফল্য মাপা হবে দর্শকসংখ্যায়, দলের সংখ্যায় নয়। আর একটি প্রশ্ন খোলা থেকে যাবে: একটি মিডিয়া কোম্পানি ২৪টি ক্যাম্পাসকে এক ছাদের নিচে আনতে পারলে, একটি জাতীয় ফেডারেশন ত্রিশ বছরের এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপ অনুপস্থিতির কী ব্যাখ্যা দেবে?