ব্লকচেইন যখন লড়াইয়ের নতুন রিং: এক হিসাবরক্ষকের ডায়েরি

জলের বোতলটা মাইক্রোফোন হয়ে গিয়েছিল। ২০১৭ সালের জুন মাস, ঢাকার জাতীয় ক্রীড়া কমপ্লেক্স। জাতীয় বক্সিং চ্যাম্পিয়নশিপের ফাইনালে কোনো টিভি ক্রু আসেনি; আমার হাতে ছিল একটা ফোন, আর ফোনের নিচে ছিল পানির বোতল। ফেসবুক লাইভে ১৪টি বাউট দেখালাম, সেনাবাহিনীর বক্সাররা ১০টি ওজনশ্রেণির মধ্যে ৯টিতে সোনা জিতল, লাইভ দেখলেন ৬১ হাজার মানুষ। পরদিন কাগজে ওই ফাইনালের খবর ছিল ১৮০ শব্দের। সেদিনই আমি শিখেছি—যে খেলাটা জাতি খেলে না, তার খবরের চেয়ে যে খেলাটা জাতি দেখে শুধু, তার খবর বড় হয়। সেই শিক্ষা আমাকে আজও হিসাব-খাতার মতো সঙ্গে বয়ে বেড়ায়। গত মাসে এক প্রমোটর আমাকে ফোনে ছবি দেখালেন। একই কমপ্লেক্সের ৫০০টি রিংসাইড আসন এবার ডিজিটাল টোকেনে রূপ নেবে। প্রতিটি আসন মিন্ট করা হবে, প্রতিটি টিকিটের রিসেলের হিসাব থাকবে চেইনে। আমি তখন ওজনশ্রেণির তালিকা গুনছিলাম; তিনি গুনছিলেন কতগুলো NFT বিক্রি হবে। মনে হলো, আমার ৪৮ বছরের পুরনো খাতায় নতুন একটি কলাম জুড়ে বসেছে: টোকেন সাপ্লাই। প্রসঙ্গটা আসলে কমব্যাট স্পোর্টসের বদলানো অর্থনীতি। এই শিল্প দাঁড়িয়ে ছিল শারীরিক ঘাটতির ওপর—একটা বেল্ট, একটা চ্যাম্পিয়ন, একটা রিং। ব্লকচেইন সেই ঘাটতিকে ডিজিটাল করা যাবে বলে দাবি করে। ২০২১ সালে The Athletic-এর প্রতিবেদন অনুযায়ী UFC আর Crypto.com-এর মধ্যে দশ বছরের ১৭৫ মিলিয়ন ডলারের চুক্তি হলো; ক্রিপ্টো লোগো অক্টাগনের পাশে জায়গা পেল। বক্সিংয়ের বড় কার্ডগুলো ফাইট নাইট NFT আনল, ফ্যান টোকেন কেনার মাধ্যমে দর্শককে ডেকে নেওয়া হলো ক্লাবের মালিকানা ভাগ করে নিতে। কিন্তু এটা কি সত্যিকারের পরিবর্তন, নাকি পুরনো ব্যবসার নতুন মোড়ক? আমার খাতা মতে, উত্তরটা দুই ভাগে বিভক্ত। প্রথম ভাগে আছে সম্ভাবনা; দ্বিতীয় ভাগে আছে হিসাব। সম্ভাবনার দিক থেকে ব্লকচেইনের চারটি দুয়ার। প্রথম, টোকেনাইজড টিকিট। প্রতিবার রিসেলে প্রমোটর কমিশন পাবেন; টিকিটের কালোবাজারি কমবে। দ্বিতীয়, স্মার্ট কন্ট্রাক্টে পারিশ্রমিক। বাউট শেষ হলে ম্যানেজারের মধ্যস্বত্ব ছাড়াই ফাইটারের ওয়ালেটে চলে যাবে বেতন। তৃতীয়, অন-চেইন র্যাংকিং। রেকর্ড মুছে ফেলা যাবে না, স্কোরকার্ডের ম্যানিপুলেশন ধরা পড়বে। চতুর্থ, জিম-মালিকানাধীন ডিএও। দর্শকরা টোকেন ধরে ক্লাবের সিদ্ধান্তে ভোট দেবেন। হিসাবের দিকে তাকালে ছবিটা অন্য রকম। টোকেনাইজড টিকিট মানে প্রমোটরের নতুন রেভিনিউ স্ট্রিম, কিন্তু সেই রেভিনিউ থেকে ফাইটারের ইনজুরি বীমা বা অবসর-তহবিলে কত শতাংশ যায়, সেটা চেইনে লেখা থাকে না। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট যত দ্রুত টাকা দেয়, তত দ্রুত টাকার দর-পতনও হয়। যদি ফাইটারের পুরস্কারের টাকা বিটকয়েনে রাখা হয় আর দর ৪০ শতাংশ পড়ে, তবে সে মাসের ভাড়া দিতে গিয়ে ৪০ শতাংশ কম পাবে। র্যাংকিং অন-চেইন হলেও, র্যাংকিংয়ের নিয়ম কে লিখবে? এখনও ফেডারেশন কমিটি বা প্রমোটর। ডিএও-র ভোটে ধনীর টোকেনই বেশি; ১০০০ ফ্যানের চেয়ে একজন হোয়েল বেশি শক্তিশালী। একটি কাল্পনিক হিসাব ধরা যাক। একটি মিডলওয়েট ফাইটার, রেকর্ড ১৪ জয়-২ হার। প্রমোটর বললেন, পারিশ্রমিক হবে স্মার্ট কন্ট্রাক্টে; বাউট শেষে ২ ঘণ্টার মধ্যে টাকা মিলবে। চমৎকার। কিন্তু তার আগে দরকার মেডিকেল টেস্ট, ডোপ টেস্ট, রেফারি ফি, জিম ট্রেনিং খরচ। এই তালিকাটা স্মার্ট কন্ট্রাক্টে কে লিখল? সেই লেখাটাই আসল ক্ষমতা। যদি চুক্তিতে শর্ত থাকে যে তার পারিশ্রমিক একটি বেস টোকেনে দেওয়া হবে এবং শুধুমাত্র ইথেরিয়াম নেটওয়ার্কের গ্যাস ফি কেটে নেওয়া হবে, তাহলে ফাইটারকে বোঝা যায়—সে কখন নগদ টাকা পাবে? জাপান ও দক্ষিণ কোরিয়ার দুই ফাইটার ম্যানেজারের সঙ্গে আমার কথায় এটাই বারবার ফিরে এসেছে: ব্লকচেইনের সময়-দক্ষতা দারুণ, কিন্তু তারল্য মানে নগদ নয়; তারল্য মানে দ্রুত টোকেন, তারপর এক্সচেঞ্জ, তারপর ব্যাংক। সবচেয়ে বড় ভুল ধারণা হলো, ব্লকচেইন স্বয়ংক্রিয়ভাবে বিশ্বাস তৈরি করে। না, চেইন শুধু ইতিহাস সংরক্ষণ করে। যে লেখাটা শৃঙ্খলে লেখা হলো, সেই লেখার ন্যায্যতা লেখককেই নির্ধারণ করতে হবে। কমব্যাট স্পোর্টসে লেখক এখনও প্রমোটর। ২০২০ সালে ফেডারেশন যখন খালি হলে নয়টি বন্ধ দরজার বাউট করেছিল, আমি পেছনের প্লাস্টিক চেয়ারে বসে যা শুনছিলাম তা লিখে রেখেছিলাম—ঘুষি পড়ার শব্দ, কোচের চিৎকার, আর ফাঁকা গ্যালারির ইকো। ব্লকচেইন সেই নীরবতাকে মুছবে না; শুধু নীরবতার পাশে আরেকটা ডিজিটাল দস্তাবেজ যোগ করবে। আমি যখন বলি আমি প্রতিটি নীরবতার হিসাব রেখেছি, সেটা রূপক নয়। ওই নয়টি বাউটের পরে তিন ফাইটার আমাকে বলেছিলেন, বেতন পেতে ১১ মাস লেগেছে। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেই দেরি ঠেকাতে পারত, কিন্তু বেতনের অঙ্ক যদি ভুল হয়, চেইনের ইতিহাস বদলাবে কে? বাংলাদেশের দিকে তাকাই। এই খেলাকে বাঁচিয়ে রেখেছে সেনা, পুলিশ, আনসার আর বর্ডার গার্ড। ২০১০ সালে ঘরের মাঠে সাউথ এশিয়ান গেমসে কারাতে চারটি সোনা এসেছিল, এক দশক পরে আরও তিনটি। কিন্তু সেই আঞ্চলিক পদক আর মহাদেশীয় পদকের ব্যবধান চোখে পড়ার মতো; পেশাদার পথ তৈরি হয়নি। ২০২০ সালের নভেম্বরে দেশের প্রথম প্রো কার্ডে রাঙ্গামাটি পাহাড়ের এক ফাইটার বেরিয়ে এসেছিলেন, কোনো ফেডারেশনের ডেভেলপমেন্ট প্ল্যান থেকে নয়। ব্লকচেইন ঢুকলে প্রথম কাজটা কী হবে? সম্ভবত প্রমোটদের ওয়েবসাইটে ক্রিপ্টো পেমেন্টের লোগো। বাস্তব রিং, ম্যাচমেকিং, চিকিৎসা, রেফারি প্রশিক্ষণ—সব আগের জায়গায় পড়ে থাকবে। অর্থনীতিটা আরেকটু খোলা যাক। ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় শক্তি হলো মধ্যস্বত্বভোগী কমানো। কিন্তু কমব্যাট স্পোর্টসে মধ্যস্বত্বভোগী শুধু খারাপ নয়; রেফারি, কমিশন, ডোপ টেস্ট ল্যাব—এরা হচ্ছে নিরাপত্তাব্যবস্থা। এদের সরিয়ে দিলে ফাইটার যেমন দ্রুত পয়সা পায়, তেমনি দ্রুত বিপদে পড়ে। ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জও নতুন মধ্যস্বত্বভোগী; গ্যাস ফি, উইথড্রয়াল ফি, ট্যাক্স জটিলতা। আমার খাতায় এখন দুটি কলাম: প্রতিশ্রুতি আর প্রকৃত হিসাব। প্রতিশ্রুতির কলামে আছে ডিসেন্ট্রালাইজেশন; প্রকৃত হিসাবে আছে ইউএসডি-তে পে-রোল আর এক্সচেঞ্জের লিকুইডিটি। কনট্রারিয়ান অ্যাঙ্গেলটা এখানে: বাজার বলে, ব্লকচেইন ফাইটারের স্বার্থে। আমার হিসাব বলছে উল্টোটা—এটা প্রমোটরের ঝুঁকি কমানোর টুল। টিকিট NFT বানালে রিসেল কমিশন প্রমোটর পায়; ফাইটারের ইনজুরি বীমা সেই টোকেন থেকে আসে না। ফ্যান টোকেন বিক্রি হলে ক্লাবের ক্যাশ বাড়ে, কিন্তু জিমের ছাদ মেরামতের বিল কি স্মার্ট কন্ট্রাক্টে লেখা থাকে? আরও মারাত্মক সমস্যা হলো ভোলাটিলিটি। ২০২১ সালে যখন ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জের লোগো অক্টাগন ভরেছিল, তখন থেকেই আমি ভেবেছিলাম—দর পড়লে স্পনসরশিপের পয়সা কি ফাইটারের পারিশ্রমিক থেকে কাটা হবে? দুই বছর পর একাধিক ক্রিপ্টো প্ল্যাটফর্মের স্পনসরশিপ চুক্তি ভেঙেছে; দর্শকরা সেটা ভুলে গেছে, কিন্তু ফাইটাররা ভোলেনি। ওয়ান মোর লেয়ার আছে। ডিএও-র গল্পটা আসলে পুরনো রাজনীতির নতুন পোশাক। যে ১০০০ টোকেন কিনবে, সে ১০০০ ভোট পাবে; যে একজন ফ্যান, সে এক ভোট পাবে। কথায় গণতন্ত্র, কাজে ক্রিপ্টো-ধনি। আরও বড় কথা, অনেক ডিএও-তে ভোট দেওয়ার অধিকার পেতে হলে আগে টোকেন লক করতে হয়; লক করা টাকা ফিরতে সময় লাগে। একজন চট্টগ্রামের ক্লাব কোচের কাছে সবচেয়ে দরকার ছিল চারজন বক্সারের রিংয়ে ওঠার খরচ, না হয় ভোটের টোকেন। ২০২২ সালের ক্রিপ্টো ধসের পর স্পোর্টস NFT-র দৈনিক লেনদেন অনেকটা কমেছে, কিন্তু প্রমোটরা এখনও নতুন টোকেন মিন্ট করে। এই যে হিসাব মেলেনি, এটা আমার খাতায় লেখা আছে। আমি বলছি না ব্লকচেইন অচল। আমি বলছি, প্রতিটি ওষুধের পার্শ্বপ্রতিক্রিয়া লিখে রাখতে হয়। NFT-র জগতে মিন্ট শব্দটা শুনলে মুদ্রা তৈরির কথা মনে হয়—কিন্তু কয়েনের ওজন যদি সোনায় না থাকে, তাহলে ওটা শুধু গ্যাস ফি। ক্রীড়া-সংস্থাগুলো যখন নিজেদের র্যাংকিং চেইনে দেয়, তখন দর্শক দেখতে পারবেন কোন ফল কীভাবে এল। এটি সত্যিকারের ইনফরমেশন গেইন হবে। কিন্তু যতক্ষণ না ফাইটার ইউনিয়ন শক্তিশালী হয়, স্মার্ট কন্ট্রাক্টের লেখা লিখবে প্রমোটর। চেইন তো কেবল লেখা সংরক্ষণ করে; লেখাটা কে লিখল, সেটা সংরক্ষণ করে না। সামনে ট্র্যাক করার সংকেত কী? আমি তিনটি বিষয় দেখব। এক: কোনো ফেডারেশন কি সম্পূর্ণ জাতীয় র্যাংকিং, সব লড়াইয়ের ফল আর স্কোরকার্ড অন-চেইন প্রকাশ করবে? দুই: কোনো প্রো কার্ড কি NFT বিক্রির আগে ফাইটারদের পারিশ্রমিক এসক্রোতে জমা করবে? তিন: বাংলাদেশের কোনো ক্লাব কি ফ্যান টোকেনের বদলে আসল প্রশিক্ষণ ভর্তুকি পাবে? এই তিনটির যেকোনো একটা ঘটলে সত্যিকারের খবর হবে; নইলে এটা শুধু নতুন লোগো। ষাটের বেশি সময় ধরে আমি শিখেছি, লকার রুমের স্পন্দনই আসল। ম্যাচের রাত যতই ঝলমলে হোক, সকালে ফাইটার যে জিমে ডায়েট চার্ট আর ঋণের দায় নিয়ে ঢোকে, সেখানেই খেলার ভবিষ্যৎ লেখা থাকে। ব্লকচেইন সেই সকাল বদলাবে না। কিন্তু হয়তো—শুধু হয়তো—পরিশ্রমের হিসাবটা এমন একটা খাতায় লেখা যাবে যেখানে কেউ মুছে দিতে পারবে না। সেদিন এই জলের বোতলে মাইক্রোফোন লাগিয়ে আমি আবার ঢাকার হলের সামনে দাঁড়াবো; এবার আমার পাশে দাঁড়াবে ডিসেন্ট্রালাইজড লেজার। পরের রাউন্ডের ঘণ্টা বাজলে কার স্মার্ট কন্ট্রাক্টে লিখে দেওয়া হবে, সেটাই দেখার বাকি। আমি হিসাব রাখছি।