ব্লকচেইনের ব্যাটে স্বচ্ছতার ছক: বিসিবির ‘ক্রিকেট চেইন’ চুক্তির হিসাব

মিরপুর শের-ই-বাংলা জাতীয় স্টেডিয়ামের কনফারেন্স রুমে ২০২৫ সালের ১২ ডিসেম্বর বিসিবি যে ঘোষণাটি দিল, তার ব্যানারজুড়ে লেখা: ‘ক্রিকেট চেইন বাংলাদেশ — প্রতিটি টিকিট, প্রতিটি টাকা ব্লকচেইনে’। মঞ্চে বোর্ড সভাপতির পাশে বসা সিঙ্গাপুর-নিবন্ধিত একটি সংস্থার ব্যবস্থাপনা পরিচালক প্রতিশ্রুতি দিলেন, ১৪ ডিসেম্বর থেকে বিপিএলের টিকিট বিক্রি আর খেলোয়াড়দের পারিশ্রমিকের লেজার হবে ‘অপরিবর্তনীয় ও জনসমক্ষে যাচাইযোগ্য’। ঘোষণা শেষে রাতেই আমি টিকিটিং পোর্টালে ঢুকলাম; একটি টিকিট বুকিংয়ের আগেই ‘নেটওয়ার্ক ফি’ হিসেবে ১৮০ টাকা আদায়ের ব্যবস্থা দেখলাম। আমার খাতায় কিন্তু ভিন্ন হিসাব তখনো বাকি: ঢাকা বিভাগের ১৪ জন প্রথম-শ্রেণীর ক্রিকেটারের নভেম্বর মাসের ম্যাচ ফি — মোট ২৩ লাখ ৮০ হাজার টাকা — এখনো অনিষ্পন্ন। The ledger doesn’t lie; একে শুধু অদৃশ্য করে দেওয়া যায়। প্রশ্ন একটাই: টিকিটের লেজার ব্লকচেইনে তোলার আগে পারিশ্রমিকের এই বকেয়ার দায় মেটাল কে? Follow the money until the spreadsheet confesses — এই প্রতিবেদন সেই সূত্র ধরেই লেখা। ২০২২ সালের ক্রিপ্টো-শীতের ধাক্কা সামলে ক্রীড়া-ব্লকচেইন বিপণন আবার মাথা তুলেছে। আইসিসি ২০২৩ সালে ‘ট্রেসেবল টিকেটিং’ নামে একটি পাইলট প্রকল্প চালায়; আইপিএলের কয়েকটি ফ্র্যাঞ্চাইজি ফ্যান-টোকেন চালু করে। এই আবহে বিসিবির ঘোষণা কাল্পনিক নয় — কিন্তু সময়টা লক্ষ করার মতো। বিপিএলের আসন্ন আসরে টিকিট থেকে আয়ের পূর্বাভাস ৪২ কোটি টাকা। ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তি, ব্রডকাস্ট রাজস্ব আর স্পনসরশিপের মৌসুমে ‘ব্লকচেইন’ শব্দটি সুবিধাজনক ক্যাচফ্রেজ হয়ে ওঠে। ঠিক এই কারণেই প্রেস-রিলিজের ভাষায় বিশ্বাস নয়; খুঁজতে হবে স্বাক্ষরিত নথিতে। তথ্য অধিকার আইনে জমা দেওয়া আবেদনের জবাবে ২০২৫ সালের ৫ ডিসেম্বর বিসিবি যে ২৩ পৃষ্ঠার নথি হাতে দিয়েছে, তাতে রয়েছে ওই মোউ-এর একটি অংশ। সেই ক্লজগুলো সামনে রেখেই এই অডিট। মোউ-এর ধারা ৪-এ লেখা, ‘ক্রিকেট চেইন বাংলাদেশ’ হবে একটি প্রাইভেট পারমিশনড নেটওয়ার্ক; নোড পরিচালনা করবে ভেন্ডর ও তার মনোনীত দুটি প্রতিষ্ঠান। অর্থাৎ প্রচারণার ভাষায় ‘বিকেন্দ্রীভূত’, কিন্তু কাঠামোয় পুরোপুরি কেন্দ্রীভূত। ধারা ৭.২ অনুযায়ী নেটওয়ার্কের অ্যাডমিন কী থাকবে ভেন্ডরের হাতে — একক নিয়ন্ত্রণ, কোনো মাল্টিসিগ যাচাইকরণ নেই। জনসাধারণের জন্য খোলা একটি এক্সপ্লোরার চালু থাকলেও তাতে বসানো হয়েছে শুধু টিকিট-বিক্রির একটি নির্দিষ্ট ডেটাসেট; খেলোয়াড়-পারিশ্রমিক মডিউলটি ধারা ১৪-এ ‘দ্বিতীয় পর্যায়’ হিসেবে সংরক্ষিত, কিন্তু বাস্তবায়নের কোনো বাধ্যতামূলক সময়সীমা নেই। ধারা ১৪.৩-এ ফাঁকিটা আরও স্পষ্ট: মডিউলটি চালু হবে ‘তহবিলের প্রাপ্যতা সাপেক্ষে’। মানে, স্বচ্ছতার প্রতিশ্রুতি অর্থায়নের শর্তে ঝুলিয়ে রাখার ব্যবস্থা চুক্তিতেই লিখে ফেলা হয়েছে। প্রতিশ্রুতি থেকে এগিয়ে গেলে আসল প্রশ্ন: টাকাটা কোন পথে গেল। প্রথম বছরের মোট ব্যয় ১২ কোটি টাকা; এর মধ্যে সফটওয়্যার লাইসেন্স ও সাপোর্ট সার্ভিস বাবদ ৮ কোটি ৪০ লাখ টাকা যাবে ‘ক্রিকেট চেইন বাংলাদেশ (প্রা.) লিমিটেড’ নামের একটি দেশীয় সহযোগী প্রতিষ্ঠানের কাছে, যার পরোক্ষ মালিকানা সেই সিঙ্গাপুর-ভেন্ডরের। ২০২৫ সালের সেপ্টেম্বরে নিবন্ধিত এই কোম্পানির পরিশোধিত মূলধন মাত্র ৫০ লাখ টাকা — অথচ প্রথম বছরের সাড়ে ৮ কোটি টাকার সার্ভিস ফি তার হিসাবে জমা হবে। প্রতিযোগিতামূলক দরপত্রের কোনো চিহ্ন মেলেনি। বিসিবির নিজস্ব সংবিধানের ৭ নম্বর ধারা অনুযায়ী সাড়ে ২৫ লাখ টাকার বেশি মূল্যের সরবরাহ-চুক্তিতে কমপক্ষে তিনটি দর আহ্বান বাধ্যতামূলক; এই প্রকল্পে প্রকাশ্য দরপত্রের প্রমাণ নেই বলে তথ্য-অধিকার নথিতে দেখা যায়। এখানে একটি সতর্কতা: নথিতে দরপত্রের প্রমাণ না থাকা মানেই দরপত্র হয়নি এমন সিদ্ধান্ত নয়; তবে বোর্ডের বার্ষিক ক্রয়-প্রতিবেদনে এই প্রকল্পটি ক্রয় কমিটির অনুমোদন তালিকাতেও অনুপস্থিত। এ দুইয়ে মিলিয়ে সেটা অন্তত ‘খোলা প্রশ্ন’ হিসেবে চিহ্নিত হওয়া দরকার। The ledger doesn’t know names — লেজারটা চেনে না কাউকে। গত ১৮ মাসে ঢাকা, চট্টগ্রাম ও রাজশাহী বিভাগের প্রথম-শ্রেণীর ক্রিকেটারদের ম্যাচ ফি পরিশোধে গড় বিলম্ব ৪৭ দিন। ঢাকা বিভাগের ওই ১৪ জনের প্রত্যেকের ৪৫ হাজার থেকে ৬০ হাজার টাকা পর্যন্ত বকেয়া; পরিশোধের নির্ধারিত তারিখ ছিল ৩০ নভেম্বর, কিন্তু ১২ ডিসেম্বর পর্যন্ত একটি টাকাও যায়নি। বিপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোর মৌসুম শুরুর আগে বকেয়া ছিল ৮ কোটি ৬০ লাখ টাকা; একজন বিদেশি ক্রিকেটার তার ১ কোটি ৫০ লাখ টাকার চুক্তির মাত্র ৬২ শতাংশ পেয়েছেন। জাতীয় দলের নিয়মিত সদস্যদের বকেয়া অবশ্য আলোচনায় আসে — মেহেদী হাসান মিরাজ, লিটন দাস, তাসকিন আহমেদ — কিন্তু প্রথম-শ্রেণীর ১৪ জনের বকেয়া সেই স্পটলাইটের বাইরেই থেকে যায়। ব্লকচেইনের ঘোষণাপত্রে প্রতিশ্রুতি ছিল ‘প্রতিটি টাকা’ ট্রেসেবল হবে; কিন্তু যে টাকাগুলো সবচেয়ে বেশি অদৃশ্য, সেই ম্যাচ-ফির মডিউলই তোলা হলো দ্বিতীয় পর্যায়ে। টিকিটের পেছনের অর্থনীতিটাও হিসাবের বাইরে নয়। প্রস্তাবিত ফ্যান-টোকেনের সাদা-কাগজে লেখা, সমর্থকরা পয়েন্ট জমিয়ে ‘পুরস্কার’ পাবেন — কিন্তু সেই পুরস্কার অর্থে উত্তোলনযোগ্য নয়। বাংলাদেশ ব্যাংকের বৈদেশিক মুদ্রা বিধি ও সংশ্লিষ্ট বাজার-নিয়ন্ত্রকের অনুমোদন না থাকায় টোকেনটি ক্রেতার কাছ থেকে নগদে রূপান্তরযোগ্য হবে না। ফলে ‘টোকেন ইকোনমি’ নামের যে উৎসাহ তৈরি হল, তার বাস্তব সমতুল্য হলো একটি পয়েন্ট-কালেকশন অ্যাপ। আর ‘অপরিবর্তনীয় টিকিট’-এর প্রতিশ্রুতি সত্ত্বেও ধরা পড়ে কালোবাজারির হিসাব: গত নভেম্বরের প্রি-সেলে ১ লাখ ২০ হাজার টিকিট ৩৬ ঘণ্টায় শেষ হয়; এরপর সংরক্ষিত ভিআইপি ব্লকের ৪৫০টি টিকিট অনলাইন গ্রে-মার্কেটে দ্বিগুণ দামে বিক্রির প্রমাণ পাওয়া যায়। যে সিস্টেম টিকিটের উৎস যাচাই করবে, সেই সিস্টেমের পাইলটে সবচেয়ে বড় লিকেজটা আগেই হয়ে গেল। The ledger doesn’t flinch — কিন্তু এখানে যে লেজারটা দেখানো হচ্ছে, সেটা আয়নার এক দিক। বিরোধীদের একাংশ খোদ প্রযুক্তিটাকেই আক্রমণ করেন — ‘ব্লকচেইন মানেই প্রতারণার নতুন মোড়ক’। এই আক্রমণ সহজ, কিন্তু লক্ষ্য ভুল। একটি খোলা, অনুমতিহীন পাবলিক চেইনে অপরিবর্তনীয় স্মার্ট কন্ট্রাক্ট বসালে পারিশ্রমিক-বিলম্বের সমস্যাটি যান্ত্রিকভাবেই মিটত: শর্ত পূরণ হলে স্বয়ংক্রিয় পেমেন্ট, বকেয়া রাখার সুযোগই থাকত না। সুতরাং ব্যর্থতা প্রযুক্তির নয়, শাসনস্তরের — যে স্তরে একক অ্যাডমিন কী আর ‘তহবিল সাপেক্ষে’ ক্লজগুলো লেখা হলো। প্রকৃত প্রকৌশল-চ্যালেঞ্জ হলো অরাকল সমস্যা: ব্লকচেইনের বাইরের বাস্তবতা — ম্যাচ অনুষ্ঠিত হলো কি না, কোন খেলোয়াড় একাদশে ছিলেন — কীভাবে নির্ভরযোগ্যভাবে চেইনে ঢোকাবে। এই সমস্যা নিয়ে যারা সৎ পাইলট প্রকল্প করছে, সেই দল থেকেই বাংলাদেশের বোর্ড শাসন-কাঠামোর পাঠ নিতে পারত; কিন্তু বর্তমান মোউ-তে অরাকল স্তরের কোনো ভেরিফিকেশন প্রোটোকলই নেই। মাঠে বসে ম্যাচ দেখার দশ বছরের অভিজ্ঞতা থেকে বলছি: বিপিএলের সমর্থকের কাছে স্বচ্ছতার প্রশ্নটি প্রযুক্তির নয় — রক্ষণাবেক্ষণের। আগামী সাধারণ সভায় বোর্ডের কাছে একটি প্রশ্নই যথেষ্ট: বিসিবি কি নিজের ম্যাচ-ফি পরিশোধের তালিকাও ওই একই পাবলিক এক্সপ্লোরারে তুলে ধরবে? উত্তর ‘না’ হলে, এই ব্লকচেইন-ঘোষণা স্বচ্ছতা নয় — ক্রিপ্টোগ্রাফিক গার্নিশে সাজানো একটি প্রেস-রিলিজ। The ledger doesn’t negotiate with press releases; পরের টিকিট কেনার আগে প্রতিটি সমর্থকের প্রশ্ন হওয়া উচিত: লেজারটা কার হাতে?