বিশ্ব ক্রিকেটএনওসি ডেস্কের নীরব দর: ট্রান্সফার উইন্ডোয় ক্রিকেট কীভাবে একটা কিশোরের জানুয়ারি কিনে ফেলে

এনওসি ডেস্কের নীরব দর: ট্রান্সফার উইন্ডোয় ক্রিকেট কীভাবে একটা কিশোরের জানুয়ারি কিনে ফেলে

**মূল উত্তর:** ক্রিকেটে ফুটবলের মতো নগদ ট্রান্সফার ফি নেই; ফ্র্যাঞ্চাইজি বদলের প্রকৃত নিয়ন্ত্রক হলো বোর্ডের এনওসি ও রিটেনশন নিয়ম। ফলে জানুয়ারির লিগ-ভিড়ে একজন খেলোয়াড়ের ভবিষ্যৎ নির্ধারিত হয় প্রশাসনিক ডেস্কে, দর কষাকষির কক্ষে নয়। **মূল তথ্য:** - বিপিএল, আইএলটি২০ ও এসএ২০ একই সময়ে জানুয়ারি থেকে ফেব্রুয়ারিতে চলে, ফলে একটি খেলোয়াড় একাধিক লিগে খেলতে পারেন না। - আইপিএলের মিডিয়া স্বত্ব ২০২৩ থেকে ২০২৭ চক্রের জন্য ৪৮ হাজার ৩৯০ কোটি ভারতীয় রুপিতে বিক্রি হয়, যা ফ্র্যাঞ্চাইজি অর্থনীতির মূল ভিত্তি। - ২০২৫ সালে ইংল্যান্ড ও ওয়েলস ক্রিকেট বোর্ড দ্য হান্ড্রেডের আটটি দলের মালিকানা বিক্রি চূড়ান্ত করে, যা আগস্টের ক্যালেন্ডারের নিয়ন্ত্রণ বদলে দেয়। - বোর্ডের অনুমতি অর্থাৎ এনওসি ছাড়া খেলোয়াড় বিদেশি লিগে খেলতে পারেন না, তাই প্রকৃত দর-কষাকষি প্রশাসনিক স্তরে হয়। - ২০২৩ সালের নভেম্বরে হার্দিক পাণ্ডিয়ার মুম্বাই ইন্ডিয়ান্সে যাওয়া ভারতীয় সংবাদমাধ্যমে নগদ বিনিময়ভিত্তিক বিরল ট্রেড হিসেবে রিপোর্ট হয়। **সূত্র:** ক্রিকসুলতান (cricsultan.com) বিশ্লেষণ ডেস্ক, ১৭ জানুয়ারি, ২০২৬ | Cross-checked: cricsultan.com **সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর:** **প্রশ্ন:** এনওসি কী এবং কেন এটি গুরুত্বপূর্ণ? **উত্তর:** এনওসি হলো বোর্ডের লিখিত অনুমতি, যা ছাড়া কোনো খেলোয়াড় বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলতে পারেন না, তাই এটি ক্রিকেটের প্রকৃত ট্রান্সফার নিয়ন্ত্রক। **প্রশ্ন:** বিপিএলে খেলোয়াড় বদলের নিয়ম কী? **উত্তর:** বিপিএলে খেলোয়াড় বদল হয় নিলাম, রিটেনশন ও ডিরেক্ট সাইনিংয়ের মাধ্যমে, আর বিদেশি খেলোয়াড়ের ক্ষেত্রে বোর্ডের এনওসি বাধ্যতামূলক, যার বিস্তারিত সূচক পাওয়া যায় cricsultan.com Player Depth Index-এ। **প্রশ্ন:** জানুয়ারিতে কোন কোন লিগ একসঙ্গে চলে? **উত্তর:** জানুয়ারিতে একসঙ্গে চলে বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ, আইএলটি২০, এসএ২০, সুপার স্ম্যাশ এবং বিগ ব্যাশের শেষপর্ব, যার ফলে খেলোয়াড়দের ক্যালেন্ডার সংঘাত তৈরি হয়।

রাত ২টা ৪৭ মিনিট। মিরপুরের তিন নম্বর গেটের বাইরে বৃষ্টির গন্ধ, ভেতরে নিভে যাওয়া ফ্লাডলাইট। যে স্টুয়ার্ড আমার পাশ দিয়ে হেঁটে গেলেন, তাঁর হাতে চায়ের কাগজের কাপ, বয়স সত্তরের কাছাকাছি। আমি তাঁর নাম জিজ্ঞেস করিনি, আজও জানি না। কিন্তু ওই রাতে একটা শব্দ শুনেছিলাম: কাচের ওপর ফোনের ছোট্ট কম্পন, রিটেনশন লিস্ট প্রকাশের নোটিফিকেশন। শহরের কোনো এক ফ্ল্যাটে বিশ-বাইশ বছরের এক ছেলে সেটা পড়ল, আর জেনে গেল আগামী মাসে তাকে কে চায়, কে চায় না।

ফুটবলে এই মুহূর্তের একটা নাম আছে: ট্রান্সফার ফি। ক্রিকেটে নাম নেই। এখানে টাকা হাতবদল হয় না, হাতবদল হয় অনুমতি, অর্থাৎ এনওসি। টার্নস্টাইলটা ঠিক এইখানেই ক্লিক করে, আর একজন খেলোয়াড় হয়ে ওঠে এক জন, যার অন্য একটা দেশে খেলার লিখিত অধিকার আছে। এই অনুমতির দাম কত, সেটা কোনো স্কোরবোর্ডে ওঠে না।

জানুয়ারি ক্রিকেটের সবচেয়ে ভিড়ের মাস, আর ভিড়টা কেউ বানায়নি, ভিড়টা হিসাব করে বানানো হয়েছে। ডিসেম্বরের শেষ থেকে জানুয়ারি জুড়ে চলে বিগ ব্যাশের শেষপর্ব। জানুয়ারির প্রথম সপ্তাহেই শুরু হয় বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ। প্রায় একই সময়ে সংযুক্ত আরব আমিরাতের আইএলটি২০, দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ২০, নিউজিল্যান্ডের সুপার স্ম্যাশ। এর ভেতরে জাতীয় দলের সিরিজ, ঘরোয়া প্রথম শ্রেণির ম্যাচ, কাউন্টি চুক্তির শর্ত, আর ফেব্রুয়ারির শেষে আইপিএলের প্রস্তুতি শিবির।

ক্যালেন্ডারটা একবার খুলে দেখলেই বোঝা যায়, জানুয়ারি ও ফেব্রুয়ারি কারও জন্য উন্মুক্ত মাঠ নয়, এটা একটা সীমিত আসনের কক্ষ। মার্চ থেকে মে আইপিএল। জুন-জুলাই দ্বিপাক্ষিক সিরিজ আর আমেরিকার মেজর লিগ ক্রিকেট। আগস্টে ইংল্যান্ডের দ্য হান্ড্রেড, পাশাপাশি ক্যারিবিয়ান প্রিমিয়ার লিগ। অক্টোবর-নভেম্বরে আবার টি-টোয়েন্টি ওয়ার্ল্ড কাপের চক্র, ডিসেম্বরে আবু Dhabi টেন ও নেপাল প্রিমিয়ার লিগ। কোনো একটা তারকার জন্য এগুলো সব খোলা জানালা, কিন্তু কারও জন্য এগুলো শুধু বন্ধ দরজার সারি।

এনওসি ডেস্কের নীরব দর: ট্রান্সফার উইন্ডোয় ক্রিকেট কীভাবে একটা কিশোরের জানুয়ারি কিনে ফেলে

২০২৫ সালে ইংল্যান্ড ও ওয়েলস ক্রিকেট বোর্ড দ্য হান্ড্রেডের আটটি দলের মালিকানা বিক্রির প্রক্রিয়া চূড়ান্ত করে। আন্তর্জাতিক সংবাদমাধ্যমের হিসাবে এই লেনদেন কয়েকশো মিলিয়ন পাউন্ডের, আর ক্রেতাদের অনেকেই আইপিএল মালিকানার সঙ্গে যুক্ত। এর মানে শুধু নতুন টাকা নয়, মানে আগস্ট মাসের নিয়ন্ত্রণ হাতবদল। যাঁরা আগে জানুয়ারির মালিক ছিলেন, তাঁরা এখন আগস্টের দিকেও হাত বাড়াচ্ছেন।

ক্রিকেটে ফুটবলের মতো দল-থেকে-দল নগদ ট্রান্সফার ফি নেই, কারণ খেলোয়াড় কারও সম্পত্তি নয়, খেলোয়াড় চুক্তিবদ্ধ। তবু ব্যতিক্রম আছে, আর ব্যতিক্রমগুলোই সবচেয়ে বেশি বলে। ২০২৩ সালের নভেম্বরে হার্দিক পাণ্ডিয়ার মুম্বাই ইন্ডিয়ান্সে যাওয়াকে ভারতীয় সংবাদমাধ্যম নগদ বিনিময়ভিত্তিক বিরল ট্রেড হিসেবে রিপোর্ট করেছিল, যেখানে খেলোয়াড় বদলের বদলে সরাসরি অর্থ গেছে। সেই একটা ঘটনা প্রমাণ করে, ফি নেই বলে দাম নেই না, দামটা শুধু আরেকটা খাতায় লেখা হয়।

আমার দশ বছরের মাঠ-দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলি, ট্রান্সফার উইন্ডোয় সবচেয়ে দুষ্প্রাপ্য জিনিস তথ্য নয়, নির্ভরযোগ্যতা। একটা গুজব কতটা বিশ্বাসযোগ্য, সেটা পরখ করার সহজ সিঁড়ি আছে, আর সিঁড়িটা এভাবে সাজে: প্রথমে চুক্তির দৈর্ঘ্য ও রিটেনশন নিয়ম, তারপর বোর্ডের এনওসি নীতি, তারপর দলের স্কোয়াড-লজিক, আর একেবারে শেষে এজেন্টের মুখ। উল্টো সিঁড়িতে উঠলে ধস নামে, কারণ এজেন্টের মুখ সবচেয়ে দ্রুত ছড়ায়, আর সবচেয়ে দেরিতে সত্য হয়।

এনওসি হলো ক্রিকেটের অদৃশ্য ট্রান্সফার ফি। ফুটবলে ক্লাব টাকা গুনে খেলোয়াড় কেনে, ক্রিকেটে বোর্ড একটা কাগজে সই করে খেলোয়াড়ের সময় কেনে। কাগজটার আকার ছোট, কিন্তু ওজন অনেক। বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড বহুবার জানিয়েছে, জাতীয় দলের প্রয়োজনের বাইরে বিদেশি লিগে খেলার অনুমতি দেওয়া হবে কেস-বাই-কেস ভিত্তিতে, শুধু ক্যালেন্ডার খালি থাকলেই নয়, শরীর ও পরিকল্পনার হিসাব মিললেই। এই নীতির ফল সরাসরি: একই খেলোয়াড় জানুয়ারিতে আইএলটি২০-তে না খেলে বিপিএলে খেলেন, আর সেই সিদ্ধান্তটা কখনো ব্যাটে হয় না, হয় ডেস্কে।

টাকার নদীটা কোথায় বইছে, সেটাও দেখা দরকার। ভারতীয় ক্রিকেট বোর্ড ২০২৩ থেকে ২০২৭ পর্যন্ত আইপিএলের মিডিয়া স্বত্ব বিক্রি করেছে ৪৮ হাজার ৩৯০ কোটি ভারতীয় রুপিতে, যা বৈশ্বিক ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের অর্থনীতির মূল ধারা। এই ধারার পাশে দাঁড়িয়ে বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের চিত্র ভিন্ন: দলসংখ্যা ছয় থেকে সাত, ম্যাচসংখ্যা চল্লিশের ঘরে, স্পনসর নির্ভর আয়, আর খেলোয়াড়ের বেতন-ব্যবধান এতটাই যে একই ড্রেসিংরুমে বসা দুজন ওপেনারের বার্ষিক আয়ের ব্যবধান দশ গুণ ছাড়িয়ে যায়। এই ব্যবধানই গুজবের ইঞ্জিন, কারণ যেখানে হাতের কাছে বড় চুক্তি নেই, সেখানে বড় চুক্তির গল্পই সবচেয়ে দ্রুত ছড়ায়।

খেলোয়াড়ের শরীরই আসল লেজার, আর সেই লেজারে দাম ওঠে ভ্রমণ-মাইলে, ঘুমের ঘণ্টায় আর ক্যালেন্ডারের ফাঁকে। একটা মৌসুমে ঢাকা থেকে দুবাই, দুবাই থেকে কেপ টাউন, কেপ টাউন থেকে লন্ডন, লন্ডন থেকে আবার ঢাকা, এই ভূগোল কোনো খেলোয়াড়ের জন্য মানচিত্র নয়, এটা শরীরের ওপর চাপানো একটা বাক্য। আমি এয়ারপোর্টের টার্মিনালে চোখের নিচে কালি নিয়ে হাঁটা পেসার দেখেছি, যিনি সংবাদ সম্মেলনে বলেছিলেন তিনি ফিট। ফিট আর প্রস্তুত এক জিনিস নয়।

এনওসি ডেস্কের নীরব দর: ট্রান্সফার উইন্ডোয় ক্রিকেট কীভাবে একটা কিশোরের জানুয়ারি কিনে ফেলে

আমার নোটবুকে একটা অঙ্ক লেখা আছে: ত্রিশ দিনে তেষট্টি ম্যাচ। এটা কোনো একটা লিগের সরকারি সংখ্যা নয়, এটা একটা উদাহরণ, ক্যালেন্ডার-অঙ্কনকারীরা চাইলে কতটা নিষ্ঠুর হতে পারেন তার। কারণ ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের ব্যবসায়িক মডেল ম্যাচসংখ্যার ওপর দাঁড়ানো, আর ম্যাচসংখ্যা বাড়ে খেলোয়াড়ের বিশ্রাম কাটার হিসাবে। রমজানের সূচি, বৃষ্টির দিন, ইনজুরি থেকে ফেরার জানালা, সব মিলিয়ে একটা মৌসুম আসলে শরীরের সঙ্গে ক্যালেন্ডারের দর-কষাকষি।

এই দর-কষাকষিতে বোর্ডের হাতে যে অস্ত্রটা থাকে, সেটা টাকা নয়, সময়। একটা এনওসি আটকে দিলে ফ্র্যাঞ্চাইজির পুরো পরিকল্পনা টলে যায়, খেলোয়াড়ের হাতে চলে যায় শূন্য। বিপরীতে অনুমতি দিলে জাতীয় দলের ক্যাম্প ফাঁকা হয়, আর কোচকে ব্যাখ্যা দিতে হয় সংবাদমাধ্যমে। আমার মনে হয়, ক্রিকেটের ট্রান্সফার উইন্ডোয় সবচেয়ে বেশি ক্ষমতা সেই ডেস্কের, যেখানে কেউ কখনো হাততালি পায় না।

এখন একটা নতুন স্তর যোগ হয়েছে, আর সেটা ডিজিটাল। কয়েকটি ফ্র্যাঞ্চাইজি ও লিগ ফ্যান টোকেন এবং ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিট ব্যবস্থা নিয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষা করেছে, যেখানে সমর্থকের সমর্থন একটা ওয়ালেটে ঢুকে পড়ে। আমার কাছে এই পরীক্ষা ভয়ংকর রকমের পরিচিত, কারণ টার্নস্টাইলটাও এক ধরনের ডেটাবেস, সেটা ক্লিক করে কাউকে ভেতরে ঢোকায়, কাউকে বাইরে রাখে। পার্থক্য একটাই: টার্নস্টাইলের পাশে একজন মানুষ দাঁড়িয়ে থাকে, যিনি ক্ষমা করতে পারেন। কোড ক্ষমা করে না।

ক্রিকেটে আরেকটা জিনিস বদলেছে, যেটা ট্রান্সফারের মতোই চোখে পড়ে না। আগে আম্পায়ার ছিলেন মাঠের বিচারক, এখন তৃতীয় আম্পায়ার অনেক সময় হয়ে ওঠেন ম্যাচের সম্পাদক। মিলিমিটার রেখা টেনে একটা ছয় বলে-আউটকে বাতিল করা যায়, যেমন একটা রিটেনশন তালিকা টেনে একটা পূর্ণ মৌসুম বাতিল করা যায়। সিদ্ধান্তের সংখ্যা বাড়ছে, সিদ্ধান্তের পেছনের মানুষের মুখ কমছে।

কিন্তু এখানেই সেই অন্ধ জায়গাটা, যেখানে আমাদের সম্মিলিত স্মৃতি পৌঁছয় না। আমরা সবাই হাতুড়ির দিকে তাকাই, নিলামের হাতুড়ি, রিটেনশন তালিকা, ব্রেকিং নিউজের স্ক্রল। কেউ তাকাই না ফিজিওর টেবিলের দিকে, কেউ তাকাই না এনওসি ডেস্কের দিকে, কেউ তাকাই না সেই গেটের দিকে যেখানে স্টুয়ার্ড সন্ধ্যাবেলায় জানেন তাঁর শিফটের শেষ ম্যাচ কখন। ট্রান্সফার উইন্ডোর সবচেয়ে বড় সত্য হল, যাঁরা খেলাটা খেলেন না, তাঁদের সময়ও এই জানালায় বদলে যায়।

সম্মিলিত ধারণা বলে, ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের যুগে খেলোয়াড়ের ক্ষমতা ইতিহাসে সবচেয়ে বেশি। গত কয়েক বছরে যা দেখলাম, তাতে সিদ্ধান্তটা উল্টো। এনওসি ব্যবস্থা বোর্ডকে এমন একটা হাত দিয়েছে, যা ফুটবলের কোনো ট্রান্সফার ফি কখনো ক্লাবকে দেয়নি, কারণ টাকা দিয়ে খেলোয়াড় কেনা যায়, কিন্তু সময় দিয়ে খেলোয়াড়কে আটকে রাখা যায় অনেক বেশি নিঃশব্দে। আর দ্য হান্ড্রেডের মালিকানা-বিক্রি যেভাবে আলোচিত হলো, সেটা বিনিয়োগের ভাষায়, যদিও হাতবদল হয়েছে ক্যালেন্ডারের নিয়ন্ত্রণ।

আর যাঁরা সবচেয়ে কম আলোচনায় আসেন, তাঁরা স্টেডিয়ামের কর্মীরা। যে গেট-কর্মী, যে কিউরেটর, যে গার্ড, যে ক্যান্টিনের ছেলেটি, সবার মাসিক রুটিন নির্ভর করে এমন সূচির ওপর, যা তৈরি হয় লাখ লাখ মাইল দূরে বসে, এক টেবিলে, এক্সেলের কক্ষে। ট্রান্সফার উইন্ডোর খবরে তাঁদের নাম থাকে না, কিন্তু জানুয়ারি মাসে তাঁদের কাজের শিফটটা ঠিক করে দেয় অন্য কারও চুক্তির ধারা। প্রতিটা ট্রান্সফার দুই ভাষায় লেখা একটা কবিতা, আর কোনোটাই টাকার ভাষা নয়।

সবচেয়ে নির্মম অংশটা সম্ভবত এখানেই, নিষ্ঠুরতাটা হিসাবে নয়, নীরবতায়। খালি স্টেডিয়ামে নীরবতার একটা আকার ছিল, আর আমি সেটা শুনতে শিখেছি ২০২০ সালের জুনে, যখন একটা ম্যাচে দর্শকসংখ্যা শূন্য ছিল, কিন্তু মাঠে প্রতিধ্বনি ছিল। ট্রান্সফার উইন্ডোতেও ঠিক তেমন একটা শব্দ থাকে: যেই খেলোয়াড়কে কেউ নিল না, তার ড্রেসিংরুমের চেয়ারটা ভাঁজ করা থাকে, আর সেটার শব্দ কেউ রেকর্ড করে না। স্কোরবোর্ড বলে কী ঘটল, প্রতিধ্বনি বলে তার মানে কী।

আমি বারো জন স্টেডিয়াম-কর্মীর সঙ্গে কথা বলেছি বিগত কয়েক বছরে, তাঁদের প্রায় প্রত্যেকেই বলেছেন একই কথা: ম্যাচের সময় বদলালে বদলে যায় বাসের সময়, বাচ্চাকে স্কুলে দেওয়ার সময়, ঈদের বাড়ি যাওয়ার সময়। এই কারণেই আমার কাছে ক্রিকেটের ক্যালেন্ডার কখনো একটা স্প্রেডশিট নয়, এটা একটা কুইজ, যার প্রশ্ন কে কোথায় থাকবে, আর উত্তর দেয় অন্য কেউ।

তাহলে পাঠকের হাতে কী থাকল? একটা ছাঁকনি। গুজব পড়ার সময় তিনটা প্রশ্ন করুন: খেলোয়াড়ের চুক্তি কত দিনের, বোর্ডের এনওসি নীতি কী বলছে, আর দলটার স্কোয়াডে ওই জায়গাটা আসলে খালি কি না। তিনটার উত্তর না মিললে খবরটা খবর নয়, খবরটা মেজাজ। আর মেজাজ দিয়ে দল সাজানো যায় না।

২০৩০ সালের জানুয়ারিতে একটা উনিশ বছরের পেসারের ক্যালেন্ডার কার হাতে থাকবে? তার বোর্ডের, তার ফ্র্যাঞ্চাইজির, নাকি তার নিজের? আজকের ট্রান্সফার উইন্ডোয় যেটা সবচেয়ে জরুরি প্রশ্ন, সেটা টাকা কত, নয়। প্রশ্নটা হলো, একটা ছেলের শীতকাল কে লিখে দিচ্ছে, আর সেই লেখায় তার নিজের হাতের লেখা কতটুকু।