মহিলা ক্রিকেটের অন-চেইন খাতা: ব্লকচেইন এক ওভার বলতে পারে না, তবু হিসাবটা বদলে দিতে পারে

রংপুর স্টেডিয়ামের পশ্চিম সিঁড়ির ঠান্ডা কংক্রিটে বসে ২০১৭ সালের নভেম্বরে আমি শিখেছিলাম, একটি ভাড়া করা পাওয়ার ব্যাংক আর একটি মিড-রেঞ্জ অ্যান্ড্রয়েড ফোন দিয়ে ৯০ মিনিট আর স্টপেজ ধরে বাংলায় ধারাভাষ্য দেওয়ার মানে কী। মাঠের স্কোরবোর্ডে ওদের জন্য জায়গা ছিল না, তবু আমি দুই দলের এগারো জন করে খেলোয়াড় আর দুই বেঞ্চের প্রত্যেকের নাম ধরে বলেছিলাম, যাতে কেউ নামহীন না থেকে যায়। শেষ ওভার এল ধার করা পাওয়ার ব্যাংকের চার্জে, আর গল্পটা তবুও এগিয়ে গেল, কারণ নামগুলো একটি হাতে লেখা খাতায় টিকে ছিল।

সাত বছর পরে একটি ফ্যান-টোকেন প্ল্যাটফর্মের অন-চেইন লেজার স্ক্রল করতে করতে আমি সেই একই ঘাটতির নতুন রূপে পৌঁছালাম। চার মিনিটে চার হাজারের বেশি ট্রান্সাকশন, প্রতিটি ব্লকে টাইমস্ট্যাম্প, প্রতিটি ওয়ালেট অ্যাড্রেস অপরিবর্তনীয়, প্রতিটি লেনদেন যে কেউ যাচাই করতে পারে। অথচ ওই লেজারে কোথাও লেখা নেই, আঠারোতম ওভারে বাঁহাতি স্পিনারকে কার্ডেনের ভেতরে বল করানো হয়েছিল না বাইরে, কিংবা সীমানার কাছে কে দাঁড়িয়ে ছিল।

ক্রিকেটের হিসাবের খাতা এখন দুটি। একটি মাঠে, স্কোরারের কলমে, যেখানে ভুল চোখে পড়ে কিন্তু কেউ লিখে রাখে না কে ঠিক করেছিল। অন্যটি চেইনে, যেখানে ভুল কার্যত অসম্ভব, কিন্তু খেলাটাই অনুপস্থিত। যে প্রযুক্তি ক্রিকেটে ঢুকছে, সে নিখুঁত হিসাবের প্রতিশ্রুতি দিচ্ছে; অথচ ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় হিসাব কখনো টাকার ছিল না।

২০২১ সালের পর থেকে ব্লকচেইন ক্রীড়া-বাণিজ্যের সবচেয়ে জোরে বিক্রি হওয়া শব্দ হয়ে উঠেছে। আইসিসি এনএফটি অংশীদারিত্বের পথে হাঁটে; ২০২২ সালের মার্চে ফ্যানক্রেজ ইনসাইট পার্টনার্সের নেতৃত্বে ১০ কোটি ডলার (১০০ মিলিয়ন) তোলার ঘোষণা দেয়, আর একই বছরে ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গে রারিওর চুক্তি ক্রিকেট-এনএফটি বাজারের সীমানা টেনে দেয়। রারিও ওই বছরেই ড্রিম ক্যাপিটালের নেতৃত্বে ১২ কোটি ডলার সংগ্রহ করেছিল। ফুটবলে সোসিওস-চিলিজ মডেল ফ্যান টোকেনকে ক্লাবের রাজস্বধারায় পরিণত করেছে; ক্রিকেটে সেই অনুকরণ এখনো কাঁচা।

এই আলোচনার পটভূমি সংখ্যায় বোঝা দরকার। ২০২৩ সালের ফেব্রুয়ারিতে পাঁচটি ফ্র্যাঞ্চাইজি মিলিয়ে ডব্লিউপিএল-এর দল বিক্রি হয় ৪,৬৬৯.৯৯ কোটি টাকায়, আর মাসখানেক আগেই ভায়াকম১৮ পাঁচ বছরের (২০২৩–২০২৭) বৈশ্বিক মিডিয়া রাইট পেয়েছিল ৯৫১ কোটি টাকায়। মেয়েদের ক্রিকেট প্রথমবার এমন আর্থিক মাপে পৌঁছাল। আইসিসি ২০২৩ সালের জুলাইয়ে ঘোষণা করেছিল, ২০২৪ সাল থেকে আইসিসি ইভেন্টে পুরুষ ও মহিলা ক্রিকেটারের পুরস্কার অর্থ সমান হবে। টাকাটা এসেছে; এখন প্রশ্ন হলো, সেটা কোন পথে খেলোয়াড়ের হাতে পৌঁছায়।

ব্লকচেইন ক্রিকেটে যে সমস্যাটা সত্যিই সমাধান করতে পারে, সেটা বলের লাইন-লেংথ নয়, বিতরণের ব্যবধান। কেন্দ্রীয় চুক্তি, ম্যাচ ফি, ইমেজ রাইটের রয়্যালটি, মাইলস্টোন বোনাস — এসব আজ ইনভয়েস আর পিডিএফে মিটমাট হয়, আর সবচেয়ে বেশি দেরি হয় সবচেয়ে দুর্বল পক্ষের কাছে। ঘরোয়া ক্রিকেটে আমার নিজের দেখা: এক মৌসুমের ম্যাচ ফি পরের মৌসুমের প্রস্তুতি শিবিরে গিয়ে মেলে। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে শর্ত বসানো সম্ভব — ম্যাচ সম্পন্ন, স্কোরকার্ড স্বাক্ষরিত, নির্ধারিত তারিখ পেরিয়ে গেছে — তাহলে অটোমেটিক ছাড়। মানুষ এড়িয়ে যায়, কিন্তু কোড এড়ায় না।

তবে এখানেই প্রথম ফাঁকটা দেখা যায়। অটোমেশন কেবল তখনই কাজ করে, যখন কেউ ঠিক করে ‘ম্যাচ সম্পন্ন’ মানে কী। যদি বোর্ডই সেই সত্যের একমাত্র সূত্র হয়, তবে চেইন আর একটি পিডিএফের মধ্যে পার্থক্য শুধু বিদ্যুৎ খরচ। যে বোর্ড চাইলে ফি দেরি করাতে পারে, সে চাইলে অরাকলকেও দেরি করাতে পারবে। প্রযুক্তি ইচ্ছার জায়গা দখল করে না; ইচ্ছা যেখানে অনড়, সেখানে প্রযুক্তি কেবল সাজ।

দ্বিতীয় ফাঁকটা ওয়ালেটের ঠিকানায়। দেশের মাটিতে মেয়েদের ক্রিকেটে পুরস্কার বা ফি প্রায়ই পরিবারের সদস্য বা দলের কর্মকর্তার হাতে যায় — চেইন সেখানে কিছু বদলায় না, বরং স্থানান্তরটাকে অপরিবর্তনীয় করে তোলে। চেইনের বড় প্রতিশ্রুতি হলো প্রত্যাহার করা যায় না। কিন্তু যে ব্যবস্থায় টাকার নিয়ন্ত্রণ খেলোয়াড় নিজে ধরে না, সেখানে ‘প্রত্যাহার করা যায় না’ শব্দটা সান্ত্বনা নয়।

তৃতীয় ফাঁকটা শরীরের তথ্যে। চোটের খবরে ক্লাব-বোর্ডের গোপনীয়তা দর্শক আর সংবাদমাধ্যমকে প্রায় অন্ধ করে রাখে; ক্লাব কেবল সেই চোটটাই স্বীকার করে, যা তার শেয়ার দামে আঁচ লাগায় না। চোট যদি চেইনে ওঠে, তবে তা আর গোপন থাকবে না। কিন্তু স্থায়ী পাবলিক লেজারে একজন ২২ বছরের পেসারের হাঁটুর স্ক্যান চিরকালীন দায় হয়ে দাঁড়াবে। বাস্তবে ক্লাবেরা রোগনির্ণয় চেইনের বাইরে রাখবে, আর কেবল ‘ফিট/আনফিট’ সংকেত প্রকাশ করবে — অর্থাৎ ঠিক যা এখন সংবাদ বিজ্ঞপ্তিতে হয়। প্রান্তে স্বচ্ছতা থাকবে, কেন্দ্রে ইউনিটটাই বেমানান থাকে, আর চোট থাকবে আগের মতোই অন্ধকারে।

চতুর্থ ফাঁকটা নিচের তলায়। ২০১৭ সালে রংপুরে যে ষোলো বছরের বাঁ-প্রান্তিক খেলোয়াড় পঁচিশ গজ থেকে গোল করেছিল, তার হাইলাইট দশ দিনে বায়ান্ন হাজার ভিউ হয়েছিল; অথচ ওর নিজের নামে wallet নেই, ব্যাংক অ্যাকাউন্ট নেই, ডলার কার্ড নেই, স্থিতিশীল সংযোগও নেই। চেইনে ঢুকতে যে তিনটি দরকার — একটি জাতীয় পরিচয়পত্র, একটি ব্যাংক অ্যাকাউন্ট, আর ইংরেজি ভাষার একটি ইন্টারফেস — সেটি ঠিক সেই ব্যবস্থাই দেয়, যা ওকে এতদিন মাঠে খেলার সুযোগ দেয়নি। ২০২০ সালে মেয়েদের ফুটবল ক্যাম্প বন্ধ হয়ে গিয়েছিল, দৈনিক ভাতা থেমে গিয়েছিল, খেলোয়াড়েরা ফিরে গিয়েছিল গ্রামে; তখন আমি ফোনেই সাবিনা খাতুন আর রুপনা চাকমার সঙ্গে ঘণ্টার পর ঘণ্টা কথা বলে একটা নয় পর্বের অডিও ডকুমেন্টারি বানিয়েছিলাম, তিন হাজার টাকার মাইকে। প্রযুক্তির সবচেয়ে বড় মাপকাঠি হলো, সবচেয়ে খারাপ দিনে সে তোমার পাশে থাকে কি না। ব্লকচেইন তখন পাশে ছিল না।

সে বিতরণের ব্যবধান যে আসলে অদৃশ্য করা যায় না। বাংলাদেশ ব্যাংক ২০১৭ সাল থেকে বারবার সতর্ক করছে, ক্রিপ্টোকারেন্সি লেনদেন দেশের বিদ্যমান আইনে স্বীকৃত নয়, আর বৈদেশিক মুদ্রা নিয়ন্ত্রণ আইনে এর ব্যবহার সীমিত। ফলে বাংলাদেশে বাস্তব পথ হতে যাচ্ছে না উন্মুক্ত পাবলিক চেইন — বরং বোর্ড-পরিচালিত, অনুমতিভিত্তিক লেজার, কিংবা কোনো বিদেশি প্ল্যাটফর্মের সীমিত নির্ভরতা। প্রতিবার অনুমতি দরকার হলে, ফের একই দরজা ফিরে আসে।

তবু একটি সম্ভাবনা টিকে থাকে, এবং সেটি মহিলা ক্রিকেটের জন্য সবচেয়ে বড় Trump কার্ড নয় — বরং সবচেয়ে বাস্তব হিসাব। মেয়েদের লিগের ফ্যান টোকেন বা এনএফটি কেবল কর্পোরেট বিনিয়োগকারীকে নয়, ইতালি-মালয়েশিয়া-উপসাগরের প্রবাসী বাংলাদেশি দর্শককেও ছুঁতে পারে, যারা টিকিট কিনতে পারে না, স্টেডিয়ামে যেতে পারে না, কিন্তু দলের প্রতি অনুভূতি বিক্রি করে না। ব্রডকাস্টের দরজা বন্ধ হলে রাজস্বের এই শাখাটাই একমাত্র জানালা। তবে লোভনীয় যে জায়গাটা, ঠিক সেখানেই শর্ত বসানো দরকার: গৌণ বিক্রয়ের একটি নির্দিষ্ট শতাংশ চুক্তিতে কোড করা যাবে, যা প্রতি রিসেলের সময় সরাসরি খেলোয়াড়দের তহবিলে যাবে। ফুটবলের বাজারোত্তর এনএফটি মডেল ভালো ব্যবহার করে ক্লাবের কোষাগার, আর খেলোয়াড় পায় একটা সাইন করা জার্সি আর একটা টুইট। শর্তটা বদলানো সহজ; সেটাই এখন সিদ্ধান্তের মুহূর্ত।

তবু স্পষ্ট করে বলে রাখি, প্রযুক্তি প্রতিভা খুঁজে বের করে না — প্রতিভার হিসাব রাখে। একটি অ্যালগরিদম রংপুরের ষোলো বছরের বাঁ-প্রান্তিককে খুঁজে বের করতে পারে না; সেটা পারত এক জোড়া চোখ, একটা হাতে লেখা খাতা, আর একজন লোক, যে দুই বেঞ্চের নাম বলতে ভুল করে না। ক্রিকেটে তথ্যের অভাব সবচেয়ে বেশি যেখানে — মেয়েদের ঘরোয়া ক্রিকেটে — সেখানে অভাব তথ্যের নয়, অভাব কেউ লেখার। ব্লকচেইন সে কাজ করে দিতে পারে, যদি লিখতে বসে কেউ।

এখানেই বিপরীত সিদ্ধান্তটা আসে, আর সেটা অস্বস্তিকর। যে প্রযুক্তি প্রতিটি লেনদেন দেখাতে চায়, সে-ই ক্রিকেটের একেবারে নিচের তলাটাকে আরও অদৃশ্য করতে পারে। টোকেনাইজেশন পুঁজি আর ডিজিটাল প্রবেশাধিকার যাদের আছে তাদের পুরস্কৃত করে, ঠিক যেভাবে পাঁচ বদলি নিয়ম আগে থেকেই গভীর স্কোয়াডওয়ালা দলকে শেষ বিশ মিনিটের যুদ্ধে সুবিধা দেয়। একটা টোকেনাইজড মেয়েদের লিগ যে টোকেন ছাড়বে, তার ক্রেতা হবে বিনিয়োগকারী, আর মুনাফার সিংহভাগ স্তূপ হবে ওপরের তলায়। অথচ যে স্বচ্ছতা দর্শক আসলে চায় — কেন এক খেলোয়াড় বাদ পড়ল, কেন একটা চোট চাপা পড়ল, কেন একটা সফর বাতিল হলো — সেটি চেইনের বাইরে থাকবে, কারণ সিদ্ধান্তটা নেওয়া হয় গভর্নেন্সে, লেজারে নয়। স্থায়ী রেকর্ড আর ন্যায্য পরিশোধ এক জিনিস নয়; historiografi আর হিসাবরক্ষণ এক নয়।

শেষ ওভারে যদি একটি স্মার্ট কন্ট্রাক্টও মাঠে নামে, তবু সীমানার ওপাশে দাঁড়ানো মেয়েটির নাম কাগজে লিখতে হবে কাউকে। ঢাকা দরজা বন্ধ করেছিল, তাই বাকি জানালা দিয়েই জয়টা ছাপতে হয়েছিল; চেইন এখন আরেকটি জানালা খুলে দিচ্ছে, কিন্তু জানালা দিয়ে কে উঁকি দেবে, সেটা প্রযুক্তি ঠিক করে না। ভবিষ্যতে বাংলাদেশের প্রথম মহিলা ক্রিকেটার যখন স্মার্ট কন্ট্রাক্টে চুক্তি করবেন, সেই ওয়ালেটের চাবিটা কার হাতে থাকবে — বোর্ডের, পরিবারের, নাকি খেলোয়াড়ের নিজের?